Expertise

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Formation

Master of Science en Biologie, Université de Genève, Suisse
Master of Science en Agronomie, Universidade do Algarve, Portugal
Master d'Études Avancées en Ingénierie des Systèmes Humains, Haute École Spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)

A l'étranger

Afrique (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya, Mozambique, Sénégal), Asie (Chine), Amérique du Sud (Brésil), Europe (Albanie, Belgique, Bulgarie, Croatie, Estonie, Espagne, France, Allemagne, Géorgie, Hongrie, Irlande, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie)

Domaines d'expertise

Formation professionnelle et des adultes : Gouvernance de la formation professionnelle; Analyse des besoins du secteur privé, définition de profils professionnels et de curricula (méthode DACUM); Formation et encadrement des formateurs; Conception et coordination de programmes pédagogiques personnalisés; Développement et animation de solutions d'apprentissage en ligne (e-learning); Facilitation et méthodes participatives

Facilitation et méthodes participatives : Mise en place de cadres de coopération et de gouvernance partagée; Innovation interactive et facilitation de processus participatifs; Coaching et animation d'événements, conférences et ateliers en grands groupes; Animation de plateformes collaboratives et webinaires interactifs (e-facilitation)

Développement organisationnel et leadership : Conseil stratégique, coaching individuel et coaching d'équipes; Formation et accompagnement des membres de conseils d’administration et des cadres dirigeants; Management participatif, développement de l'autonomie et renforcement des capacités des équipes; Gestion des connaissances et motivation des équipes

Développement rurale et conseil agricole : Analyse et développement des systèmes de connaissances et d'innovation agricole (AKIS); Élaboration de méthodologies et de stratégies adaptées au conseil agricole; Formation et accompagnement technique des conseillers agricoles

Gestion d'entreprise : Planification stratégique d'entreprise; Gestion des ressources humaines; Marketing stratégique et logistique commerciale; Mise en place et gestion de systèmes qualité certifiés ISO

Gestion de projet : Formation spécialisée et coaching des chefs de projet; Cadre logique (logframe), théorie du changement, cartographie des incidences (Outcome Mapping); Collecte structurée et valorisation des résultats pour la communication stratégique; Évaluations selon les standards OCDE/DAC

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Niels Rump
E-Mail Téléphone

01020304

2024

EU CAP Network

Animation de l'atelier du Réseau PAC de l'UE sur les innovations portées par des femmes

#économie #migration #modération

KEK – CDC a animé l'atelier du Réseau PAC de l’UE « Innovations portées par des femmes dans l'agriculture et les zones rurales », organisé à Cracovie, en Pologne, les 17 et 18 avril 2024 par la Commission européenne.

L'événement a réuni entrepreneuses, chercheuses, praticiennes et décideuses politiques de toute l'Europe pour réfléchir aux moyens de soutenir les innovations portées par les femmes dans les économies rurales.

KEK – CDC a conçu des formats interactifs, animé les sessions plénières et les groupes de travail, et synthétisé les résultats. L'atelier a favorisé le réseautage, mis en lumière des initiatives inspirantes et abouti à des recommandations concrètes pour les politiques de développement rural.

Site web Animation de l'atelier du Réseau PAC de l'UE sur les innovations portées par des femmes
Rapport Animation de l'atelier du Réseau PAC de l'UE sur les innovations portées par des femmes (anglais)

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Formation

Master of Science en Biologie, Université de Genève, Suisse
Master of Science en Agronomie, Universidade do Algarve, Portugal
Master d'Études Avancées en Ingénierie des Systèmes Humains, Haute École Spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)

A l'étranger

Afrique (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya, Mozambique, Sénégal), Asie (Chine), Amérique du Sud (Brésil), Europe (Albanie, Belgique, Bulgarie, Croatie, Estonie, Espagne, France, Allemagne, Géorgie, Hongrie, Irlande, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie)

Domaines d'expertise

Formation professionnelle et des adultes : Gouvernance de la formation professionnelle; Analyse des besoins du secteur privé, définition de profils professionnels et de curricula (méthode DACUM); Formation et encadrement des formateurs; Conception et coordination de programmes pédagogiques personnalisés; Développement et animation de solutions d'apprentissage en ligne (e-learning); Facilitation et méthodes participatives

Facilitation et méthodes participatives : Mise en place de cadres de coopération et de gouvernance partagée; Innovation interactive et facilitation de processus participatifs; Coaching et animation d'événements, conférences et ateliers en grands groupes; Animation de plateformes collaboratives et webinaires interactifs (e-facilitation)

Développement organisationnel et leadership : Conseil stratégique, coaching individuel et coaching d'équipes; Formation et accompagnement des membres de conseils d’administration et des cadres dirigeants; Management participatif, développement de l'autonomie et renforcement des capacités des équipes; Gestion des connaissances et motivation des équipes

Développement rurale et conseil agricole : Analyse et développement des systèmes de connaissances et d'innovation agricole (AKIS); Élaboration de méthodologies et de stratégies adaptées au conseil agricole; Formation et accompagnement technique des conseillers agricoles

Gestion d'entreprise : Planification stratégique d'entreprise; Gestion des ressources humaines; Marketing stratégique et logistique commerciale; Mise en place et gestion de systèmes qualité certifiés ISO

Gestion de projet : Formation spécialisée et coaching des chefs de projet; Cadre logique (logframe), théorie du changement, cartographie des incidences (Outcome Mapping); Collecte structurée et valorisation des résultats pour la communication stratégique; Évaluations selon les standards OCDE/DAC

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Niels Rump
E-Mail Téléphone

0102030405

2024

Mittelschul- und Berufsbildungsamt Kanton Zürich (MBA)

Process facilitation support and advise for the relaunch of the VET conference in the Canton of Zurich, Switzerland

#éducation #économie #gouvernance #modération

The Mittelschul- und Berufsbildungsamt (MBA) organises the VET Conference (Vocational Education and Training Conference) on behalf of the Department of Education and the Department of Economic Affairs of the Canton of Zurich to bring together leading experts and decision-makers to jointly shape the future of vocational education and training in the Canton of Zurich.

KEK - CDC was mandated to support the MBA in rethinking, conceptualising and anchoring the conference, which had been in existence since 2008. The process facilitation support was divided into four phases: In the first steps, vision and goals were developed, followed by the development of central elements for a new concept as well as the reflection and strategic planning of the 2024 conference, as well as the relaunch of the conference in 2025 and beyond. The process was supported by focused qualitative interviews and the moderation of a continuously involved support group.

The results were anchored in the ‘Konferenz Berufsbildung’ event concept developed by the MBA and implemented for the first time as part of the VET Conference 2025.

More detailed information on the conference can be found on the website of the Canton of Zurich's Office of Vocational Education and Training.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

team | Raphaela Kübler

Coll. indépendante, MA Relations internationales

Raphaela Kübler

Formation

MA International Affairs, Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID)
BA en économie politique, Université de Lucerne
Certificat, Technological Disruption : Managing the Impact on Business, Society and Ethics, London School of Economics (en anglais)

Domaines d'activités

Thématiques:
Coopération internationale axée sur des projets de recherche et d'innovation - notamment dans les domaines Science Diplomacy, Research and Technology for Development et Science to Policy. D'autres points forts sont le développement des compétences (Skills Development) et la promotion des coopérations entre les secteurs public et privé (Public-Private Partnerships).
Services:
Analyses et des sondages fondés; analyses d'impact et des évaluations; développement et le suivi de concepts et de stratégies; conception, l'animation et la réalisation d'ateliers, de manifestations et de formats de dialogue

Étranger

Pologne, Afrique du Sud, Zambie, Hong Kong

Langues

allemand, anglais, français

#éducation #économie #paix #modération

Raphaela Kübler

010203040506

2024 2024

GESDA

Process facilitation Community of Practice for Alumni of Geneva Science Diplomacy Weeks & the Global Curriculum for Anticipatory Leadership (GCAL)

Raphaela Kübler from KEK – CDC assisted Geneva Science & Diplomacy Anticipator (GESDA) in advancing the development and design of a Community of Practice for the alumni of GESDA’s Geneva Science Diplomacy Weeks and the Global Curriculum for Anticipatory Leadership (GCAL).

GESDA is a multilateral initiative that mobilizes scientists, diplomats, the private sector, philanthropy, and citizens to use science anticipation for global action.

The consultancy included developing the goals and governance of the Community of Practice and identifying its added value to GESDA and the broader Science Diplomacy Community. It focused on achieving a shared understanding of the community’s needs and providing a blueprint for engaging with the Alumni effectively.

Additionally, it explored scenarios for scaling community engagement in the framework of the globally implemented GCAL and initiated pilots to be further advanced in 2025 and beyond.

Link to website

team | Raphaela Kübler

Coll. indépendante, MA Relations internationales

Raphaela Kübler

Formation

MA International Affairs, Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID)
BA en économie politique, Université de Lucerne
Certificat, Technological Disruption : Managing the Impact on Business, Society and Ethics, London School of Economics (en anglais)

Domaines d'activités

Thématiques:
Coopération internationale axée sur des projets de recherche et d'innovation - notamment dans les domaines Science Diplomacy, Research and Technology for Development et Science to Policy. D'autres points forts sont le développement des compétences (Skills Development) et la promotion des coopérations entre les secteurs public et privé (Public-Private Partnerships).
Services:
Analyses et des sondages fondés; analyses d'impact et des évaluations; développement et le suivi de concepts et de stratégies; conception, l'animation et la réalisation d'ateliers, de manifestations et de formats de dialogue

Étranger

Pologne, Afrique du Sud, Zambie, Hong Kong

Langues

allemand, anglais, français

#formation #économie #conseiltechnique #ddcshareweb

Raphaela Kübler

01020304050607

2013 - 2024

Direction du développement et de la coopération DDC

Backstopping (soutien stratégique et technique) de la DDC dans le domaine thématique de la formation professionnelle (VSD)

Dans le cadre du mandat, la KEK - CDC en partenariat avec Helvetas, INBAS, PH Zurich et d'autres partenaires fournit des services de conseil stratégique et technique dans le domaine de la formation professionnelle et des domaines thématiques connexes pour la DDC. Les services fournis comprennent le conseil stratégique, l'expertise technique, l'analyse, la facilitation et la communication. Par exemple, le développement de la stratégie de la DDC en matière d'éducation a été soutenu et divers outils techniques ont été mis au point pour soutenir le développement et la gestion de portefeuilles de projets d'EFP.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

team | Raphaela Kübler

Coll. indépendante, MA Relations internationales

Raphaela Kübler

Formation

MA International Affairs, Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID)
BA en économie politique, Université de Lucerne
Certificat, Technological Disruption : Managing the Impact on Business, Society and Ethics, London School of Economics (en anglais)

Domaines d'activités

Thématiques:
Coopération internationale axée sur des projets de recherche et d'innovation - notamment dans les domaines Science Diplomacy, Research and Technology for Development et Science to Policy. D'autres points forts sont le développement des compétences (Skills Development) et la promotion des coopérations entre les secteurs public et privé (Public-Private Partnerships).
Services:
Analyses et des sondages fondés; analyses d'impact et des évaluations; développement et le suivi de concepts et de stratégies; conception, l'animation et la réalisation d'ateliers, de manifestations et de formats de dialogue

Étranger

Pologne, Afrique du Sud, Zambie, Hong Kong

Langues

allemand, anglais, français

#economy&employment #expertadvice

Raphaela Kübler

team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Franz Kehl

Franz Kehl

02030405060708

2022 - 2023

GIZ

Training on Youth Employment Promotion in Rural Areas

With its professional expertise in the employment and education sector, KEK-CDC contributed key thematic inputs in GIZ’s online training offer on the topic of (youth) employment in rural areas. The online training is tailored according to the needs of GIZ staff invested in projects working in the field of youth employment and sustainable rural development, with a thematic focus on the Agri-Food-Sector.

In both, the English and French training sessions, KEK-CDC experts provided the audience with an overall introduction and statistical data on the characteristics and potentials of rural labour markets as well as of the Agri-Food System. Most importantly, these insights emphasized the role of the agricultural sector in local economies, the important role of women in agricultural sector and the volatility of agri-food export markets. Furthermore, specific rural employment challenges which need adequate solutions, based on a proper analysis of employment opportunities and risks were highlighted and discussed in group sessions.

The Academy for International Cooperation (AIZ) hosts these online training sessions approximately every six months, welcoming external participants as well.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

03040506070809

2021 - 2022

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ

Planification de projets : des entreprises et des communes solides pour la Moldavie

#education #économie #gouvernance

La République de Moldavie est l'un des pays les plus pauvres d'Europe. Plus d'un quart de la population vit en dessous du seuil de pauvreté absolue. La population diminue drastiquement depuis 1992, car de plus en plus de jeunes cherchent des perspectives en Europe occidentale. A cela s'ajoutent des disparités régionales qui s'aggravent et un écart de développement marqué entre les communautés urbaines et rurales. Alors que le gouvernement réformateur élu en 2021 poursuit le processus de rapprochement avec l'UE, le pays est fortement marqué par les conséquences de l'attaque russe contre l'Ukraine.

Mandaté par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), KEK - CDC a planifié en collaboration avec une équipe interdisciplinaire un nouveau projet visant à créer des perspectives socio-économiques pour la population moldave. Le projet, financé par le gouvernement fédéral allemand, l'UE ainsi que la Suisse, encouragera d'une part la fourniture de services de base orientés vers les citoyens dans les communes rurales ainsi qu'un développement urbain participatif et intégré, et contribuera d'autre part à la création de nouveaux emplois en Moldavie grâce à une interaction entre une meilleure formation professionnelle, le développement économique local et la promotion des investissements. Un accent particulier est mis sur l'intégration économique des groupes de population défavorisés, en particulier les Roms et les Romnja.

En tant que chef d'équipe, Roman Troxler a coordonné la collaboration des cinq membres de l'équipe d'audit interdisciplinaire sur place et était responsable de l'élaboration des documents de projet, d'une part pour le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et d'autre part pour la Direction suisse du développement et de la coopération (DDC). La description finale du projet est disponible sur le site web de la GIZ (en allemand et en anglais).

team | Roman Troxler

Roman Troxler

04050607080910

2021 - 2022

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Évaluation du projet albanais visant le développement économique et régional durable, la promotion de l'emploi et la formation professionnelle (ProSEED)

#formation #éducation #économie&emploi #évaluation

Au cours de la dernière décennie, l'Albanie a connu un développement socio-économique positif et a progressé dans des réformes importantes pour l'adhésion à l'UE, la promotion de l'emploi étant un programme de réforme important compte tenu des taux de chômage élevés et de l'émigration des jeunes. Dans ce contexte, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) a financé le projet ProSEED, lancé en 2017, qui cible le développement économique et régional durable, la promotion de l'emploi et la formation professionnelle dans tout le pays.

KEK – CDC, en collaboration avec un spécialiste économique local, a évalué le projet de 5 ans selon les critères d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD) de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et a utilisé des méthodes de collecte de données en présentiel et en ligne. Une analyse documentaire approfondie des données statistiques albanaises et des documents stratégiques du projet de la GIZ, ainsi qu'une mission de préparation sur place, ont constitué la base de l'évaluation centrale du projet. Des entretiens et des discussions de groupe avec le personnel de la GIZ, les organismes responsables, les directeur.trice.s d'école, les entrepreneur.euse.s, les bénéficiaires d'activités spécifiques et la direction du programme ProSEED ont été menés pour recueillir des données qualitatives sur la mise en œuvre et l'impact du projet. Triangulée aux données quantitatives issues des statistiques publiques et du système de suivi du projet, l'équipe d'évaluation a élaboré un rapport d'évaluation détaillé ainsi qu'un résumé concis des principales conclusions et recommandations.

Le travail de KEK – CDC sera utilisé pour le développement et la planification du prochain projet de développement économique et d'éducation de la GIZ en Albanie.

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.

Domaines d'activités

Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

#économie&emploi #conseiltechnique #développementstratégique #modération

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

05060708091011

2021 - 2022

Fondation DROSOS

Conseil et accompagnement dans la mise en place d'un système de suivi dans le cadre de l'axe thématique "Autonomie économique" du programme "Accès au monde du travail"

En 2021, la Fondation DROSOS a demandé à KEK – CDC de l'accompagner dans la mise en place d'un système de suivi pertinent et flexible (cadre de M&E) dans la priorité thématique "Autonomie économique" du programme "Accès au monde du travail". Cela comprenait l'animation de l'ensemble du processus, mais aussi des conseils sur le contenu M&E et l'utilisation de la méthode de gestion de cycle de projet (PCM) Outcome Mapping, centrée sur les partenaires. L'un des grands défis du processus a été de représenter les données de suivi par un outil M&E basé sur les technologies de l'information (Toladata) et d'assurer l'agrégation des données ou le système de reporting des différentes organisations partenaires.

Grâce à une collaboration fructueuse entre la KEK – CDC, la responsable du programme DROSOS et les organisations partenaires, le cadre M&E a pu être développé de manière à pouvoir être utilisé pour le suivi au niveau des résultats ainsi que pour le pilotage de l'ensemble du programme.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

#économie #développementurbain #analyse #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

06070809101112

2019 - 2022

Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO)

Étude pour la conception d'un projet de transformation urbaine Sarajevo

Sarajevo fait face à un moment clé dans sa trajectoire de croissance urbaine et a un besoin urgent d'approches innovantes, intégrées et durables du développement urbain.

Engagé à Sarajevo depuis fin 2014, l'ETHZ a travaillé sur l'établissement d'un réseau plus large de partenaires et de connaissances sur le développement urbain à travers les Balkans occidentaux. Le projet de transformation urbaine à Sarajevo (en anglais Urban Transformation Project Sarajevo - UTPS) s'appuie sur les activités passées de l'ETHZ.

Après l'étude préliminaire de l'ETHZ, le SECO a mandaté KEK – CDC et ENOVA pour soutenir l'élaboration d'un document de projet solide et complet.

L'étude comprenait une analyse des parties prenantes et examinait la pertinence globale du projet, ses composantes, leur logique d'intervention et leur approche. Le soutien de l'équipe KEK – CDC a contribué à une clarification des résultats et des rôles des différentes parties prenantes et a mis l'accent sur les mesures visant à renforcer le développement des capacités et le dialogue politique. Le rapport final peut être trouvé ici.

Dans le cadre d'un mandat subséquent et sur la base des résultats de l'étude, KEK – CDC a coordonné la phase de démarrage d’UTPS, en travaillant en étroite collaboration avec des partenaires suisses et bosniaques tels que l'ETHZ, Urbaplan, la ville de Zurich, ENOVA et l'Institut de planification du développement du canton de Sarajevo.

Le résumé de projet développé dans le cadre de ce mandat peut être trouvé ici en anglais

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.

Domaines d'activités

Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

#économie&emploi #analyse #modération #conseiltechnique

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

team | Marina Häusermann

Marina Häusermann

07080910111213

2019 - 2022

GIZ

Analyse des centres régionaux d’inspection du travail et modération d’un processus participatif de développement stratégique au Sénégal

Le projet «Ensemble vers la Réforme du Travail», mis en œuvre par la GIZ, se donne pour objectif de favoriser une gouvernance du marché du travail propice au développement économique durable, ainsi que de faciliter la création d'emplois, notamment pour les jeunes. Dans cette démarche, plusieurs volets ont été développés, dont celui dédié à l'inspection du travail, où KEK – CDC apporte son soutien à la GIZ à travers une analyse des processus et l'accompagnement d'une démarche de développement organisationnel.

KEK – CDC, en collaboration avec Patrick Bougueliane, a été chargé de visiter et d'analyser le fonctionnement de cinq de ces centres pour établir le diagnostic des méthodes de travail, des processus en place et de la culture présente au sein de ces centres. Le rapport analytique ainsi obtenu a été présenté, discuté et validé lors d'un atelier participatif avec tous les inspecteurs du travail ainsi que la Direction Générale du Travail. À l'issue de cet atelier, des plans d'action et des feuilles de route concrètes pour l'amélioration des processus ont été élaborés.

Cette mission a bénéficié des compétences analytiques et de l'expertise en modération et animation d'ateliers de KEK – CDC, complétée par l'expérience en matière d'inspection du travail apportée par notre partenaire externe. Cette complémentarité a pu être mise en œuvre grâce à notre solide réseau d'expert.e.s avec lesquels nous collaborons fréquemment et étroitement.

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Formation

Master of Science en Biologie, Université de Genève, Suisse
Master of Science en Agronomie, Universidade do Algarve, Portugal
Master d'Études Avancées en Ingénierie des Systèmes Humains, Haute École Spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)

A l'étranger

Afrique (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya, Mozambique, Sénégal), Asie (Chine), Amérique du Sud (Brésil), Europe (Albanie, Belgique, Bulgarie, Croatie, Estonie, Espagne, France, Allemagne, Géorgie, Hongrie, Irlande, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie)

Domaines d'expertise

Formation professionnelle et des adultes : Gouvernance de la formation professionnelle; Analyse des besoins du secteur privé, définition de profils professionnels et de curricula (méthode DACUM); Formation et encadrement des formateurs; Conception et coordination de programmes pédagogiques personnalisés; Développement et animation de solutions d'apprentissage en ligne (e-learning); Facilitation et méthodes participatives

Facilitation et méthodes participatives : Mise en place de cadres de coopération et de gouvernance partagée; Innovation interactive et facilitation de processus participatifs; Coaching et animation d'événements, conférences et ateliers en grands groupes; Animation de plateformes collaboratives et webinaires interactifs (e-facilitation)

Développement organisationnel et leadership : Conseil stratégique, coaching individuel et coaching d'équipes; Formation et accompagnement des membres de conseils d’administration et des cadres dirigeants; Management participatif, développement de l'autonomie et renforcement des capacités des équipes; Gestion des connaissances et motivation des équipes

Développement rurale et conseil agricole : Analyse et développement des systèmes de connaissances et d'innovation agricole (AKIS); Élaboration de méthodologies et de stratégies adaptées au conseil agricole; Formation et accompagnement technique des conseillers agricoles

Gestion d'entreprise : Planification stratégique d'entreprise; Gestion des ressources humaines; Marketing stratégique et logistique commerciale; Mise en place et gestion de systèmes qualité certifiés ISO

Gestion de projet : Formation spécialisée et coaching des chefs de projet; Cadre logique (logframe), théorie du changement, cartographie des incidences (Outcome Mapping); Collecte structurée et valorisation des résultats pour la communication stratégique; Évaluations selon les standards OCDE/DAC

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Niels Rump
E-Mail Téléphone

08091011121314

2020 - 2022

Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO)

Évaluation du programme pluriannuel 2016-2023 de la Nouvelle politique régionale

#économie #développementrégional #évaluation

La Nouvelle politique régionale (NPR) est entrée en vigueur en 2008. Elle prévoit que la Confédération et les cantons soutiennent les régions de montagne, l'espace rural en général et les régions frontalières dans leur développement économique régional. En 2016, la NPR a entamé sa deuxième période de financement de huit ans et se concentre depuis lors davantage sur deux priorités de la promotion : les industries et le tourisme.

KEK – CDC, en consortium avec l'Institut für Systemisches Management und Public Governance de l'Université de Saint-Gall (IMP-HSG) et le bureau de communication sags, a été mandaté pour évaluer les cinq premières années du programme pluriannuel NPR 2016-2023. L'objectif principal de l'évaluation était d'analyser et d'évaluer la conception et la mise en œuvre du programme, et d'intégrer les conclusions dans la conception du nouveau programme pluriannuel 2024-2030.

Une large palette de méthodes qualitatives et quantitatives a été utilisée pour l'évaluation. Les documents existants ont été analysés, comme la loi fédérale sur la politique régionale, les rapports d'avancement des programmes de mise en œuvre et différentes évaluations partielles et études. Les données primaires ont été collectées par le biais d'entretiens semi-structurés, de groupes de discussion avec les services de mise en œuvre de la NPR, d'un panel d'expert.e.s et d'une enquête en ligne. Cinq études de cas cantonales (AI, FR, GR, JU et VS) ont été sélectionnées à cet effet afin de collecter des données plus ciblées et d'analyser les différences entre les cantons. Le modèle d'impact a également été remanié. Comme l'évaluation a été conçue comme un processus d'apprentissage, un événement d'apprentissage physique a eu lieu en août 2021 avec les offices fédéraux et les services de mise en œuvre de la NPR concernés, dont les résultats ont été intégrés dans le rapport.

Vous trouverez les conclusions et le rapport final avec des infographies en allemand, français et italien sur le site web.

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.

Domaines d'activités

Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

CV DEUTSCH (PDF, 168 KB)
CV ENGLISH (PDF, 121 KB)

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

team | Dr. Kathrin Frey

Partenaire, Dr. phil., Sciences politiques

Dr. Kathrin Frey

Formation

Dr. phil. en sciences politiques, Université de Zurich

Licence en sciences politiques, économie, droit international à l'Université de Zurich

Domaines d'activités

Thématique : éducation, santé, affaires sociales, administration publique, politiques et pratiques fondées sur des données probantes

Qualifications

Conception et réalisation d'évaluations, d'analyses de situation et d'études sur les projets, les mesures, les stratégies et les lois des agences gouvernementales et des organisations à but non lucratif

Développement de bases conceptuelles, conseil en matière de concepts, soutien aux processus de changement stratégique

Conception, mise en œuvre et animation de processus d'échange, d'ateliers et de modules de formation continue

Langues

allemand, anglais, français

Dr. Kathrin Frey

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Formation

Master of Science en Biologie, Université de Genève, Suisse
Master of Science en Agronomie, Universidade do Algarve, Portugal
Master d'Études Avancées en Ingénierie des Systèmes Humains, Haute École Spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)

A l'étranger

Afrique (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya, Mozambique, Sénégal), Asie (Chine), Amérique du Sud (Brésil), Europe (Albanie, Belgique, Bulgarie, Croatie, Estonie, Espagne, France, Allemagne, Géorgie, Hongrie, Irlande, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie)

Domaines d'expertise

Formation professionnelle et des adultes : Gouvernance de la formation professionnelle; Analyse des besoins du secteur privé, définition de profils professionnels et de curricula (méthode DACUM); Formation et encadrement des formateurs; Conception et coordination de programmes pédagogiques personnalisés; Développement et animation de solutions d'apprentissage en ligne (e-learning); Facilitation et méthodes participatives

Facilitation et méthodes participatives : Mise en place de cadres de coopération et de gouvernance partagée; Innovation interactive et facilitation de processus participatifs; Coaching et animation d'événements, conférences et ateliers en grands groupes; Animation de plateformes collaboratives et webinaires interactifs (e-facilitation)

Développement organisationnel et leadership : Conseil stratégique, coaching individuel et coaching d'équipes; Formation et accompagnement des membres de conseils d’administration et des cadres dirigeants; Management participatif, développement de l'autonomie et renforcement des capacités des équipes; Gestion des connaissances et motivation des équipes

Développement rurale et conseil agricole : Analyse et développement des systèmes de connaissances et d'innovation agricole (AKIS); Élaboration de méthodologies et de stratégies adaptées au conseil agricole; Formation et accompagnement technique des conseillers agricoles

Gestion d'entreprise : Planification stratégique d'entreprise; Gestion des ressources humaines; Marketing stratégique et logistique commerciale; Mise en place et gestion de systèmes qualité certifiés ISO

Gestion de projet : Formation spécialisée et coaching des chefs de projet; Cadre logique (logframe), théorie du changement, cartographie des incidences (Outcome Mapping); Collecte structurée et valorisation des résultats pour la communication stratégique; Évaluations selon les standards OCDE/DAC

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Niels Rump
E-Mail Téléphone

team | Marina Häusermann

Marina Häusermann

09101112131415

2022 2022

GIZ

Projektverlaufsanalyse des Globalvorhabens «Beschäftigung im ländlichen Raum mit Fokus auf Jugendliche»

#economy&employment #analysis

Das Globalvorhaben “Beschäftigung im ländlichen Raum mit Fokus auf Jugendliche» der GIZ hat zum Ziel, die Ausbildungs- und Beschäftigungssituation im ländlichen Raum zu verbessern. Räumlich ist das Projekt in den vier Partnerländern Mosambik, Burkina Faso, Malawi und Kenia einzuordnen.

Im Rahmen einer Projektverlaufsanalyse in den vier Ländern wurde KEK-CDC gemeinsam mit JNR Reimers Consulting von der GIZ damit beauftragt, strategische Fragestellungen zu bearbeiten, um Empfehlungen zu konzeptionellen, organisatorischen und strategischen Anpassungen zu geben. Die Struktur der Analyse ist nach den OECD-DAC-Kriterien (Relevanz, Kohärenz, Effizient, Effektivität, Nachhaltigkeit und Impact) aufgebaut. Die empirische Vorgehensweise baut auf einem Methodenmix aus qualitativen und quantitativen Erhebungs- und Bewertungsinstrumenten auf. Neben Dokumentenanalyse wurden von KEK-CDC Einzel- und Gruppeninterviews, Fokusgruppendiskussionen und Validierungsworkshops in Mosambik und Burkina Faso durchgeführt.

Durch die Projektverlaufsanalyse konnten förderliche und hemmende Faktoren für die Zielerreichung identifiziert werden. Die Ergebnisse betonen die besonderen Bedarfe von Jugendlichen und Frauen im Arbeitsmarkt der vier Ländern. Zudem zeigen die Resultate die Chancen und Limitierungen eines integrierten, holistischen Ansatzes. Insgesamt gibt das Beratungsteam die Einschätzung ab, dass die Ziele des Projekts trotz erschwerender Kontextfaktoren grösstenteils erreicht werden. Zudem ist der Ansatz des Globalvorhabens kohärent mit dem bestehenden Entwicklungs-Zusammenarbeit-Portfolio. Die Arbeit endet mit acht Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung des Gesamtvorhabens.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

#formation #économie&emploi #développementrégional #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

10111213141516

2019 - 2022

Embassy of Switzerland in Egypt, Office for International Cooperation (OIC) on behalf of Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)

Strategic and technical backstopping for inclusive green growth in Egypt

Aligned with the objectives stated in the Swiss Cooperation Strategy Egypt 2017 – 2020, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) is contributing to inclusive sustainable economic growth and employment by supporting a project on Inclusive Green Growth in Egypt (IGGE) implemented by UNIDO and steered by the Swiss Office for International Cooperation in Egypt (OIC).

KEK - CDC (in cooperation with mesopartner) works as strategical and technical backstopper to assist UNIDO in setting-up the project and implementation. Hereby, KEK - CDC provides advisory support in the field of value chain and market systems development, labour market integration and disaster risk reduction. In addition, KEK - CDC will link the UNIDO team to the related thematic networks within SDC and therefore contribute to the institutional learning within SDC and advise IGGE UNIDO team on meaningful approaches and tools.
The mandate is ongoing.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

#formationprofessionnelle #économie #analyse

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

team | Roman Troxler

Roman Troxler

11121314151617

2020 - 2021

Direction du Développement et de la Coopération (DDC), Bureau de coopération de Cotonou

Etude de faisabilité et formulation du programme de développement de l’EFTP dans l’artisanat au Bénin

L’artisanat béninois continue à faire face à de nombreux obstacles à l'amélioration de sa productivité et de sa compétitivité. Le Gouvernement a décidé d’engager une reforme afin d’augmenter l’accès des apprenants à l’enseignement et la formation techniques et professionnels (EFTP) d'ici 2030 et les métiers de l’artisanat sont des métiers prioritaires.

Dans ce cadre la DDC (Le Bureau de la Direction du Développement et de la Coopération Suisse à Cotonou) a mandaté KEK - CDC pour mener une étude de faisabilité d’un programme de développement de l’EFTP dans l’artisanat au Bénin et soutenir le Gouvernement béninois dans la formulation du programme.

KEK - CDC avec une équipe suisse et béninoise a réalisé un travail d’analyse de la situation actuelle des métiers de l’artisanat et de l’EFTP au Bénin, avec un accent particulier sur la gouvernance du système, et mis en évidence des forces, faiblesses, besoins, opportunités et risques du développement d’un programme de développement de l’EFTP dans l’artisanat. Les données ont été obtenues sur la base de documents, d’entretiens et d’un atelier participatif avec les acteurs du système EFTP artisanat.

Au terme de ce travail un programme a été proposé visant à renforcer l’EFTP dans l’artisanat sur toute la chaine de valeur, en impliquant le secteur privé et en tirant profit des opportunités offertes par les formations de type dual. Afin de permettre une mise en œuvre aisée et saine du programme, deux projets ont été proposés.

team | Magali Bernard

Partenaire, MSc

Magali Bernard

E-Mail
+41 44 368 58 50

Formation

M.Sc., École des Sciences Criminelles, Université de Lausanne
Diploma of Advanced Studies en Évaluation, Université de Berne

Expérience professionnelle

Nombreuses années d’expérience professionnelle dans des environnements multiculturels, interdisciplinaires et complexes, sur des projets de coopération au niveau bilatéral et multilatéral dans divers pays et régions:

Afrique (Bénin, Cap Vert, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau, Libéria, Mali, Namibie, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Afrique du Sud), Europe de l’Est (Bulgarie, Roumanie), Japon, Liban, Pakistan, Suisse

Domaines d'activités

Thématiques:

Justice, sécurité, droits humains, sciences forensiques, migration et intégration sociale.

Services:

Conseils aux administrations publiques au niveau national et local ainsi qu’aux institutions à but non lucratif, agences bilatérales et multilatérales, en particulier dans les domaines suivants:
Analyse institutionnelle et des capacités; gestion de projets; planification stratégique et développement de stratégies; évaluation de projets, programmes, politiques publiques, stratégies et institutions; mentorat d’institutions dans le domaine de l’assurance qualité; facilitation de séminaires et groupes d’experts.

Langues

Français, anglais, allemand

CV DEUTSCH (PDF, 100 KB)
CV ENGLISH (PDF, 101 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 106 KB)

Magali Bernard
E-Mail Téléphone

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Formation

Master of Science en Biologie, Université de Genève, Suisse
Master of Science en Agronomie, Universidade do Algarve, Portugal
Master d'Études Avancées en Ingénierie des Systèmes Humains, Haute École Spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)

A l'étranger

Afrique (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya, Mozambique, Sénégal), Asie (Chine), Amérique du Sud (Brésil), Europe (Albanie, Belgique, Bulgarie, Croatie, Estonie, Espagne, France, Allemagne, Géorgie, Hongrie, Irlande, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie)

Domaines d'expertise

Formation professionnelle et des adultes : Gouvernance de la formation professionnelle; Analyse des besoins du secteur privé, définition de profils professionnels et de curricula (méthode DACUM); Formation et encadrement des formateurs; Conception et coordination de programmes pédagogiques personnalisés; Développement et animation de solutions d'apprentissage en ligne (e-learning); Facilitation et méthodes participatives

Facilitation et méthodes participatives : Mise en place de cadres de coopération et de gouvernance partagée; Innovation interactive et facilitation de processus participatifs; Coaching et animation d'événements, conférences et ateliers en grands groupes; Animation de plateformes collaboratives et webinaires interactifs (e-facilitation)

Développement organisationnel et leadership : Conseil stratégique, coaching individuel et coaching d'équipes; Formation et accompagnement des membres de conseils d’administration et des cadres dirigeants; Management participatif, développement de l'autonomie et renforcement des capacités des équipes; Gestion des connaissances et motivation des équipes

Développement rurale et conseil agricole : Analyse et développement des systèmes de connaissances et d'innovation agricole (AKIS); Élaboration de méthodologies et de stratégies adaptées au conseil agricole; Formation et accompagnement technique des conseillers agricoles

Gestion d'entreprise : Planification stratégique d'entreprise; Gestion des ressources humaines; Marketing stratégique et logistique commerciale; Mise en place et gestion de systèmes qualité certifiés ISO

Gestion de projet : Formation spécialisée et coaching des chefs de projet; Cadre logique (logframe), théorie du changement, cartographie des incidences (Outcome Mapping); Collecte structurée et valorisation des résultats pour la communication stratégique; Évaluations selon les standards OCDE/DAC

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

Niels Rump
E-Mail Téléphone

12131415161718

2016 - 2021

Direction suisse du développement et de la coopération DDC, Swisscontact

Backstopping Skills for Jobs Project (S4J) Albanie

#formation #économie #conseiltechnique

Skills for Jobs (S4J) est un projet de la Direction suisse du développement et de la coopération (DDC) en Albanie, mis en œuvre par Swisscontact.

S4J contribue au développement de l'Albanie en une économie plus compétitive et une société plus inclusive sur le plan social, en améliorant et en augmentant les offres de développement des compétences professionnelles pour les femmes et les hommes sans emploi et sous-employés en Albanie, avec un accent particulier sur les jeunes, leur permettant de trouver un emploi attrayant et décent.

Franz Kehl de KEK - CDC a co-conçu le projet au nom de Swisscontact et agit en tant que soutien stratégique du projet. Il anime ainsi les réunions annuelles d'examen et de planification et fournit régulièrement des conseils sur des questions clés de gestion et thématiques telles que la double formation professionnelle ou l'engagement du secteur privé à la demande du projet.

Dans le cadre de ce projet, de nombreux voyages d'étude ont été organisés dans le but de découvrir le système de formation professionnelle suisse et ses acteurs. Les leçoncs principales tirées de ces voyages ont ensuite été mises en œuvre dans le cadre du projet S4J en les adaptant au contexte local.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2020

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Projektplanung: Unterstützung von Arbeitsrecht und Arbeitsverwaltung in Senegal

#emploi #conseiltechnique

Investitionen und Schaffung von menschenwürdiger Beschäftigung sind in Senegal durch ein veraltetes Arbeitsrecht, dessen uneinheitliche Anwendung sowie mangelhafte Transparenz und Effizienz in der Arbeitsverwaltung, behindert.

Die Modernisierung des Arbeitsrechts ist ein zentrales Ziel der im Rahmen der G20-Initiative Compact with Africa aufgesetzten Reformpartnerschaft zwischen Deutschland und Senegal zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für privatwirtschaftliches Engagement, nachhaltige Wirtschaftsentwicklung und die Schaffung von Arbeitsplätzen und Einkommen.

Roman Troxler von KEK CDC wurde beauftragt, zusammen mit Fachexperten der GIZ ein Projektmodul für den Reformbereich Arbeitsrecht und Arbeitsverwaltung im Senegal zu erarbeiten.

Das 2020 anlaufende Projekt fokussiert auf die Stärkung der Kapazitäten des Arbeitsministeriums zur Steuerung von Reformen, Prozessoptimierungen in den Arbeitsinspektionen, bedarfsorientierte Weiterbildung des Personals der Arbeitsverwaltung und last but not least die Stärkung der Kompetenzen von Arbeitsrichter-innen für eine transparentere Rechtsprechung.

Portfolio

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2019

Swiss Embassy Bishkek on behalf of Swiss Agency for Development and Cooperation SDC

End of Phase Evaluation of the Project “Promotion of Sustainable Economic Development in Jalal-Abad province", (Kyrgyzstan)

#économie #développementrégional #évaluation

Since 2016, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) contributes to the Sustainable Economic Development project (phase 1) in the Jalal-Abad province of Kyrgyzstan, which is part of a country-wide programme implemented by the Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).

The Swiss funded project implemented by GIZ engages existing service providers while setting-up new and solid structures in better organizing farmers in two specific value chains: vegetable production in Burgondu and dried plum production using an organic certification scheme in Jerge-Tal in Southern Kyrgyzstan.

In 2019, KEK-CDC was mandated by the Swiss Embassy in Bishkek and conducted an evaluation to assess achievements of the project goals and outcomes in terms of efficiency, effectiveness, relevance, impact and sustainability in line with the OECD/DAC guidelines.

The evaluation report finally provides Swiss development cooperation with an external assessment of the project and some key recommendations for a possible second phase.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

#formationprofessionnelle #économie&emploi #analyse

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

15161718192021

2019

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Discussion Paper «Pro-Employment Macroeconomic Policies in Partner Countries of German Development Cooperation»

#emploi #analyse

German development cooperation has committed itself to implementing the global goal for sustainable development "Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all" (SDG 8).

Commissioned by the GIZ Sector Project “Employment Promotion in Development Cooperation”, KEK - CDC issued a discussion paper which aims to provide guidance for activities towards the achievement of SDG 8 by outlining how the employment dimension can be integrated into a comprehensive macroeconomic policy framework of German development cooperation’s partner countries. The paper is based on German development cooperation’s integrated approach towards more and better employment. It focuses on macroeconomic policies and describes how these can be designed to effectively contribute to full and decent employment in developing and emerging economies.

For each policy area, normative messages regarding pro-employment policies are presented, based on theoretical models and practical evidence from emerging and developing country contexts. The paper finally provides German development cooperation with some key recommendations working towards full and decent employment.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2019

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Strategiepapiere "Beschäftigungsförderung in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit"

Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit (EZ) hat sich dazu verpflichtet, das achte globale Ziel für nachhaltige Entwicklung, „Dauerhaftes, inklusives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern“, in ihren Partnerländern umzusetzen.

Da sich die Ausgangsbedingungen, Potenziale und somit die Strategien für die Entwicklung von Arbeitsmärkten und Beschäftigung jedoch zwischen einzelnen Regionen grundlegend unterscheiden, wurde KEK - CDC von der GIZ mit der Erstellung von drei Inputpapieren zu möglichen Beschäftigungsstrategien in den Ländern Sub-Sahara Afrikas, der MENA Region sowie des Balkans beauftragt.

Die von KEK - CDC erarbeiteten Papiere richten sich in erster Linie an Entscheidungsträger im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Sie sollen strategische Orientierung für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit zum Thema geben und insbesondere Möglichkeiten für den Politikdialog sowie Ansatzpunkte für Massnahmen der EZ aufzeigen. Die zentralen Erkenntnisse wurden im Herbst 2019 im BMZ in Berlin und Bonn präsentiert und diskutiert.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2019

SDC Cooperation Office Kosovo

Mid-Term Review of the "Enhancing Youth Employment Project" in Kosovo

#formation #emploi #evaluation

The overall goal of the Enhancing Youth Employment (EYE) project, financed by the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) and implemented by a Helvetas/Management and Development Associates consortium, is to contribute to a dynamic and socially inclusive labour market that provides more and decent jobs (including self-employment) to young people in Kosovo.

As the project has reached the second half of its phase two, KEK CDC was commissioned by the SDC Cooperation Office in Kosovo to conduct a mid-term review in order to assess the project‘s progress in relation to the expected outcomes of the phase and to provide recommendations for the remaining two years of the project. Moreover, it was asked to give a preliminary outlook beyond 2020.

The mid-term evaluation report formulates three strategic and two operational recommendations to SDC and to EYE project team. It has strongly contributed to the reorientation of the project and to important portfolio development considerations of the SDC.

Report

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2011 - 2019

Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)

Gestion et administration du programme de coopération Suisse-Roumanie (PRSC)

#formation #économie #développementrégional #politiquesociale #coopérationinternationale #développementstratégique #conseiltechnique

The Swiss-Romanian Cooperation Programme (SRCP) has been part of the non-refundable aid offered by the Swiss Federal Council to 12 European member states who joined the EU between 2004 and 2007. Its main goals have been to reduce economic and social disparities between Romania and the more advanced countries of the European Union and between Romanian urban centres and structurally weak peripheral regions.

KEK - CDC a été mandatée par la Direction du développement et de la coopération (DDC) de la Suisse comme chef de file d'un consortium* pour la gestion et l'administration des deux fonds thématiques : "Participation de la société civile" et "Fonds de partenariat et d'expertise". L'objectif principal du premier est de promouvoir la participation active des organisations roumaines de la société civile aux processus politiques, à la fois comme porte-parole de la société civile et comme prestataires de services, tandis que le second vise à renforcer les partenariats roumano-suisses capables de relever les défis du développement.

Afin de compiler les réalisations des deux Fonds thématiques, un site web a été créé avec un catalogue des 141 projets et des produits vidéo/visuels. En février 2018, tous les projets ont achevé leur mise en œuvre et des événements de clôture ont eu lieu en Roumanie ainsi qu'en Suisse. Une évaluation finale externe a conclu que les fonds ont été mis en œuvre avec succès et ont globalement atteint les résultats escomptés, à savoir que la vie des citoyens a changé de manière positive et que la voix de la société civile a été renforcée dans le traitement des changements politiques. Cependant, l'impact au niveau politique a été plus difficile à évaluer.

* Consortium formé par KEK - CDC, Civil Society Development Foundation and Romanian Environmental Partnership Foundation

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.

Domaines d'activités

Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

#economie #analyse #conseiltechnique

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

19202122232425

2018

HEKS-EPER

Unterstützung bei der Wissenskapitalisierung des MOLI Projects in Georgien

Das MOLI-Projekt hat erfolgreich während 8 Jahren in der Region Kakheti im Osten Georgiens gearbeitet, um den Marktzugang von Kleinbauern für den besseren Absatz von Produkten aus der kleinbäuerlichen Viehwirtschaft zu verbessern.

KEK - CDC hat das Projekt am Ende der zweiten Phase bei der Wissenskapitalisierung unterstützt, um die konkreten Ergebnisse und Wirkungen der Implementierung gut darstellen zu können – und um das gesammelte Wissen an andere Organisationen weitergeben zu können.

Die Begleitung von KEK - CDC hat dazu beigetragen, dass das Projekt die Ergebnisse sowie die Kosten-Nutzen-Analyse in mehrere Lernberichte, Broschüren sowie einen Videofilm überführt hat. Diese Dokumentation der Ergebnisse war insbesondere für die Wissensübergabe an die lokalen Organisationen (z.B. Dairy Association of Georgia, Association of Georgian Agricultural Journalists) von Bedeutung.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

#formationprofessionnelle #emploi #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

20212223242526

2018

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Projektplanung: Beschäftigungsförderung in ländlichen Regionen in Tunesien

Tunesien leidet unter hoher Arbeitslosigkeit, insbesondere unter Jugendlichen, zugleich besteht ein Mangel an adäquat qualifizierten Fachkräften, insbesondere in den Sektoren Handwerk und Landwirtschaft.

Das Vorhaben „Beschäftigungsförderung in ländlichen Regionen“ der GIZ fokussiert darauf, mehr Menschen in ausgewählten ländlichen Regionen einen Zugang zu Qualifizierungs- und Arbeitsmarktdienstleistungen zu ermöglichen. Um zusätzliche Mittel des 2017 vom BMZ geschaffenen Programms „Perspektive Heimat“ nutzen zu können, sollte die Zielgruppe des Projekts auf RückkehrerInnen aus Deutschland und Drittländern ausgeweitet werden. Im Kontext dieser Aufstockung war eine erneute Prüfung des Projektdesigns notwendig, an der Roman Troxler von KEK - CDC sich als externer Experte beteiligte.

Die im Rahmen der Prüfmission gewonnen Erkenntnisse wurden in einem überarbeiteten Angebot ans BMZ (Projektdokument, Wirkungsmatrix) dokumentiert.

Projektbeschreibung

team | Roman Troxler

Roman Troxler

21222324252627

2010 - 2017

Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA

Soutien aux projets de développement régional dans les nouveaux États membres d'Europe de l'Est ("contribution à l'élargissement")

#économie #développementrégional #poliquesociale #conseiltechnique #évaluation

Mit dem Erweiterungsbeitrag beteiligte sich die Schweiz am Abbau der wirtschaftlichen und sozialen Ungleichheiten in der erweiterten EU. Empfänger sind die zehn Staaten, die am 1. Mai 2004 der Europäischen Union beigetreten sind: die ehemals kommunistischen Länder Mitteleuropas (Polen, Ungarn, Tschechien, Slowakei, Slowenien) und des Baltikums (Estland, Lettland, Litauen) sowie Malta und Zypern.

Die Umsetzung des Erweiterungsbeitrags innerhalb der verfügbaren Zeit war eine Herausforderung sowohl für die Partnerländer wie auch die Schweiz. Aus diesem Grund hat die DEZA die Expertise von KEK - CDC beigezogen. Ziel war es, die diversen Regionalentwicklungsprojekte während der Projektidentifikation und -genehmigung sowie in der Projektumsetzung und -evaluation zu unterstützen.

KEK - CDC mobilisierte ein Netzwerk von 15 Regionalentwicklungsspezialisten in der Schweiz und vor Ort, mit denen die Planung, Durchführung und Erfahrungskapitalisierung von rund 20 Regionalentwicklungsprojekten in der Tschechischen Republik, Ungarn, Polen und der Slowakei unterstützt wurde. Ein Schlussreview in Polen bilanzierte, dass die Projekte im Bereich Tourismus und bei landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten positive wirtschaftliche und institutionelle Impulse auf lokaler Ebene auslösten, und zwar komplementär zu den grossen EU finanzierten Regionalprogrammen.

Synthese

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.

Domaines d'activités

Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

22232425262728

2022

Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)

Evaluation of WAPRO-Project implemented by Helvetas

#evaluation
#economy

The Water Productivity Project (WAPRO) is a multi-stakeholder initiative to address water efficiency issues in agriculture which started in 2015 and was implemented in five countries in South and Central Asia and one country in Africa, aspiring to improve the lives of more than 60,000 farmers. In 2022, at the end of the second and final phase of the project, the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) mandated an external evaluation for the expansion period starting in 2018.

KEK – CDC has carried out this complex multi-country & multi-stakeholder evaluation by using three main tools. Firstly, extensive data was collected through an online survey as well as through online interviews with key implementation staff at Helvetas, the WAPRO consortium partners, SDC and other relevant stakeholders. Secondly, a Cost-Benefit Analysis, which had been started after the first phase of the project, was further developed and completed to shine a light on the efficiency of WAPRO. Thirdly, KEK – CDC has collected change and impact-focused stories by using the evaluation approach of Outcome Harvesting to understand what has changed in the different countries and to what extent these developments could be attributed to the project. Finally, Tajikistan and Pakistan were chosen as in-depth case studies, for which the lead evaluator travelled to both countries and carried out focus group discussions and interviews with the actors in the field. This mix of tools and methods allowed for a comprehensive understanding of the project and its impact, and thus a more accurate evaluation.

At the end of the evaluation process, a workshop with the WAPRO team and selected partners and stakeholders was organised. KEK – CDC presented their findings and learnings, together with recommendations for the future, and all parties commented on these findings and validated conclusions and recommendations.

Please find the final report here.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partenaire, MSc, MAS NADEL

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Langues

Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol