Expertise

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

team | Raphaela Kübler

Coll. scientifique, MA Relations internationales

Raphaela Kübler

E-Mail
044 368 58 51

Formation

MA en relations internationales, Graduate Institute Genève
BA en économie politique, Université de Lucerne

Étranger

Afrique du Sud, Zambie, Hong Kong

Langues

allemand, anglais, français

#education #analysis #expertadvice

Raphaela Kübler
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team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Franz Kehl

Franz Kehl

01020304

2023

Swisscontact

Economic and Financial Analysis (EFA) Skills Development Programme (SDP)

Swisscontact has mandated KEK-CDC with an in-depth economic analysis of its Skills Development Programme (SDP), implemented jointly with Involas. The SDP aims at improving the income and employment opportunities for young professionals in Cambodia and is funded by the SDC. To ensure accountability and transparency, cost awareness and value-for-money project results are central to the SDC’s and Swisscontact’s task.

To fulfil its objective, the Skill Development Programme identifies four core intervention areas of which two were assessed by KEK-CDC. With the tool of an economic analysis, KEK assessed the efficiency of the project in terms of its contribution to the economic and social welfare in a country. The quantitative analysis was based on a classical economic Cost-Benefit Analysis. More precisely, KEK-CDC measured benefits such as the net additional income per year and the amount of employed graduates for three different scenarios.

Based on the EFA analysis, KEK-CDC concluded that the Skill Development Programme shows promising results. In both areas of intervention, the benefits outweighed the costs of the project as shown by the internal rate of return, calculated on the basis of the monetizable benefits. However, the COVID pandemic was considered to have limited the positive impact. Nonetheless, the target values of the program were projected to be overachieved. Additional, non-monetizable benefits were identified which contribute to the overall value of the program. To conclude KEK-CDC expects the SDP to show very promising results at the end of the current project phase.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Raphaela Kübler

Coll. scientifique, MA Relations internationales

Raphaela Kübler

E-Mail
044 368 58 51

Formation

MA en relations internationales, Graduate Institute Genève
BA en économie politique, Université de Lucerne

Étranger

Afrique du Sud, Zambie, Hong Kong

Langues

allemand, anglais, français

#economy&employment #expertadvice

Raphaela Kübler
E-Mail Téléphone

0102030405

2022

GIZ

Project Appraisal: Employment Perspectives in Georgia

In Georgia, the shortage of high skilled labor continues to impede economic development. At the same time, particularly the youth experiences high rates of unemployment and underemployment. Hence, there is a mismatch between labour market needs and labour supply.

Strengthening the Vocational Education Training system is an important leverage point to improve the situation. KEK-CDC has been mandated to assist GIZ in the development of the conception for a bilateral, BMZ and SDC funded project which aims at improving employment perspectives in Georgia, based on the experiences of the preceding regional project PSD-TVET in South Caucasus.

The final concept of the project is based on four pillars. First of all, institutional capacities of the VET sector shall be strengthened. Secondly, the provision of initial training (including dual VET) in selected sectors should be expanded. Furthermore, continuous VET offers and business development services are to be delivered in collaboration of the various institutions. The last pillar consists of the consolidation of the existing business sector structures (including Sector Skills Councils) to represent the interests of the private sector.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

010203040506

2019 - 2023

SWISSAID

Modération d'un processus participatif de développement stratégique

#coopérationinternationale #analyse #développementorganisationnel #conseiltechnique #modération

En 2019, SWISSAID a traversé d'importants changements internes, notamment des modifications dans la direction et dans la co-direction du conseil de fondation. Un aspect central de cette période fut la collaboration entre la centrale en Suisse et les Bureaux de Coordination (BuCos), avec une attention particulière portée sur l'autonomie accordée aux BuCos. Afin d'élaborer une direction stratégique pour l'avenir, l'organisation a sollicité les services de développement organisationnel de KEK – CDC.

Le processus était résolument participatif, mettant en avant la cocréation pour permettre aux acteurs impliqués de parvenir à un modus vivendi consensuel, auquel chacun et chacune peut adhérer. Inspiré des principes de la sociocratie, un mode de gouvernance participatif, cet exercice a débuté par un atelier impliquant l’ensemble des collaborateur.trice.s de la centrale. Cet atelier a permis de réfléchir sur la collaboration entre les équipes et de mettre en lumière les différentes formes de gouvernance existantes au sein de l'organisation.

Par ailleurs, la clarification des rôles entre le conseil de fondation et l'exécutif de SWISSAID s'est avérée nécessaire, donnant lieu à un atelier de co-développement entre les deux instances. Après huit mois de travail, SWISSAID a acquis un degré d'autonomie important et a poursuivi son développement organisationnel au sein de l'organisation, même après la fin du mandat.

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

E-Mail
044 368 58 53

Formation

Master of Science in Biologie, Universität Genf, Schweiz

Master of Science en Agronomie Universität der Algarve, Portugal

Master d'études avancées en ingénierie des systèmes humains, Fachhochschule Westschweiz

A l'étranger

Afrika (Benin, Kenia, Mosambik) Asien (China) Südamerika (Brasilien) Europa (Albanien, Belgien, Frankreich, Deutschland, Ungarn und Portugal).

Qualifications

Formation des adultes :

Formation et encadrement des formateurs, coordination et conception de programmes de formation, apprentissage en ligne.

Facilitation et méthodes participatives :

Formation d'animateurs axée sur les performances, les stratégies et les méthodes de groupe, coaching et animation d'événements en grands groupes, animation de plateformes et de webinaires en ligne.

Développement organisationnel :

Conseil, coaching et expertise, coaching d'équipe, formation et coaching des membres du conseil d'administration et des dirigeants.

Extension rurale et conseil :

Méthodologie, conception d'un concept de formation, formation et coaching de conseillers.

Gestion d'entreprise :

planification stratégique, RH, marketing, logistique commerciale, gestion de la qualité (ISO).

Gestion de projet :

formation et coaching de chefs de projet, cartographie des résultats et récolte des résultats.

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Niels Rump
E-Mail Téléphone

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#economy&employment #expertadvice

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

01020304050607

2022 - 2023

GIZ

Training on Youth Employment Promotion in Rural Areas

With its professional expertise in the employment and education sector, KEK-CDC contributed key thematic inputs in GIZ’s online training offer on the topic of (youth) employment in rural areas. The online training is tailored according to the needs of GIZ staff invested in projects working in the field of youth employment and sustainable rural development, with a thematic focus on the Agri-Food-Sector.

In both, the English and French training sessions, KEK-CDC experts provided the audience with an overall introduction and statistical data on the characteristics and potentials of rural labour markets as well as of the Agri-Food System. Most importantly, these insights emphasized the role of the agricultural sector in local economies, the important role of women in agricultural sector and the volatility of agri-food export markets. Furthermore, specific rural employment challenges which need adequate solutions, based on a proper analysis of employment opportunities and risks were highlighted and discussed in group sessions.

The Academy for International Cooperation (AIZ) hosts these online training sessions approximately every six months, welcoming external participants as well.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

02030405060708

2019 - 2023

Swisscontact

Knowledge Transfer from Vocational Training in Switzerland

#education #expertadvice

Swisscontact facilitates knowledge transfers between Switzerland and various countries whose educational systems are undergoing vast changes. Swisscontact projects from Albania as well as Kenya therefore have mandated KEK-CDC with the co-organization of several “Exposure visits” during which the Swiss dual Vocational Education Training (dVET) system is presented.

The objective of all these tours was that participants gain a better understanding of the fundamental principles of the Swiss dVET system and how it functions. To bring these concepts closer to the visiting delegation, amongst them high-level partners, KEK-CDC invited representatives of companies, schools and government agencies to give speeches and workshops. The provision of training places by the private sector, the coordination among the three training places, the career counselling services, the matching processes and the design and implementation of school curricula have always been of special interest.

After the study tour, the participants had an idea of what should and could be adapted from the Swiss model to their local context and what the key requirements for a successful implementation are. In addition, the study tours served as platforms to establish contacts and discuss twinning possibilities on an informal level.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Dragana Matic

Administration, comptabilité

Dragana Matic

E-Mail
044 368 58 52

Domaines d'activités

Administration, comptabilité

À l'étranger

USA, Canada

Langues

Allemand, anglais, serbe

Dragana Matic
E-Mail Téléphone

03040506070809

2019 - 2022

Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO)

Étude pour la conception d'un projet de transformation urbaine Sarajevo

#économie #développementurbain #analyse #conseiltechnique

Sarajevo fait face à un moment clé dans sa trajectoire de croissance urbaine et a un besoin urgent d'approches innovantes, intégrées et durables du développement urbain.

Engagé à Sarajevo depuis fin 2014, l'ETHZ a travaillé sur l'établissement d'un réseau plus large de partenaires et de connaissances sur le développement urbain à travers les Balkans occidentaux. Le projet de transformation urbaine à Sarajevo (en anglais Urban Transformation Project Sarajevo - UTPS) s'appuie sur les activités passées de l'ETHZ.

Après l'étude préliminaire de l'ETHZ, le SECO a mandaté KEK – CDC et ENOVA pour soutenir l'élaboration d'un document de projet solide et complet.

L'étude comprenait une analyse des parties prenantes et examinait la pertinence globale du projet, ses composantes, leur logique d'intervention et leur approche. Le soutien de l'équipe KEK – CDC a contribué à une clarification des résultats et des rôles des différentes parties prenantes et a mis l'accent sur les mesures visant à renforcer le développement des capacités et le dialogue politique. Le rapport final peut être trouvé ici.

Dans le cadre d'un mandat subséquent et sur la base des résultats de l'étude, KEK – CDC a coordonné la phase de démarrage d’UTPS, en travaillant en étroite collaboration avec des partenaires suisses et bosniaques tels que l'ETHZ, Urbaplan, la ville de Zurich, ENOVA et l'Institut de planification du développement du canton de Sarajevo.

Le résumé de projet développé dans le cadre de ce mandat peut être trouvé ici en anglais

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.
Domaines d'activités
Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

CV DEUTSCH (PDF, 168 KB)
CV ENGLISH (PDF, 121 KB)

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

team | Marina Häusermann

Marina Häusermann

04050607080910

2021 - 2022

Office fédéral de la santé publique (OFSP)

Étude de faisabilité pour l'évaluation de la nouvelle réglementation de la psychothérapie pratiquée par des psychologues

#santé #analyse #conseiltechnique #évaluation

La nouvelle réglementation de la psychothérapie pratiquée par des psychologues (NPP) est entrée en vigueur le 1er juillet 2022 : sur la base de cette réglementation, les psychothérapeutes agréé·e·s peuvent facturer leurs prestations de manière autonome par le biais de l'assurance obligatoire des soins (AOS) si le traitement a été prescrit par un·e médecin habilité·e à cet effet. La mise en œuvre et l'impact de la NPP seront probablement évalués dans les années 2024-2025.

Pour préparer l'évaluation, KEK – CDC a élaboré un modèle d'impact de la NPP en collaboration avec l'Institut de sciences politiques de l'Université de Zurich, sur mandat de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP).

L'élaboration du modèle d'impact s'est appuyée sur une analyse documentaire, des entretiens avec des acteurs clés et deux ateliers avec le groupe d'accompagnement interne à l'OFSP. Le modèle d'impact doit servir de base à l'évaluation future ainsi qu'à la conception du monitoring de la NPP.

Rapport + modèle d'impact

team | Dr. Kathrin Frey

Partenaire, Dr. phil., Sciences politiques

Dr. Kathrin Frey

E-Mail
044 368 58 56

Formation

Dr. phil. en sciences politiques, Université de Zurich

Licence en sciences politiques, économie, droit international à l'Université de Zurich

Domaines d'activités

Thématique : éducation, santé, affaires sociales, administration publique, politiques et pratiques fondées sur des données probantes

Qualifications

Conception et réalisation d'évaluations, d'analyses de situation et d'études sur les projets, les mesures, les stratégies et les lois des agences gouvernementales et des organisations à but non lucratif

Développement de bases conceptuelles, conseil en matière de concepts, soutien aux processus de changement stratégique

Conception, mise en œuvre et animation de processus d'échange, d'ateliers et de modules de formation continue

Langues

allemand, anglais, français

Dr. Kathrin Frey
E-Mail Téléphone

05060708091011

2021 - 2022

Fondation DROSOS

Conseil et accompagnement dans la mise en place d'un système de suivi dans le cadre de l'axe thématique "Autonomie économique" du programme "Accès au monde du travail"

#économie&emploi #conseiltechnique #développementstratégique #modération

En 2021, la Fondation DROSOS a demandé à KEK – CDC de l'accompagner dans la mise en place d'un système de suivi pertinent et flexible (cadre de M&E) dans la priorité thématique "Autonomie économique" du programme "Accès au monde du travail". Cela comprenait l'animation de l'ensemble du processus, mais aussi des conseils sur le contenu M&E et l'utilisation de la méthode de gestion de cycle de projet (PCM) Outcome Mapping, centrée sur les partenaires. L'un des grands défis du processus a été de représenter les données de suivi par un outil M&E basé sur les technologies de l'information (Toladata) et d'assurer l'agrégation des données ou le système de reporting des différentes organisations partenaires.

Grâce à une collaboration fructueuse entre la KEK – CDC, la responsable du programme DROSOS et les organisations partenaires, le cadre M&E a pu être développé de manière à pouvoir être utilisé pour le suivi au niveau des résultats ainsi que pour le pilotage de l'ensemble du programme.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#education #économie #gouvernance

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

06070809101112

2021 - 2022

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ

Planification de projets : des entreprises et des communes solides pour la Moldavie

La République de Moldavie est l'un des pays les plus pauvres d'Europe. Plus d'un quart de la population vit en dessous du seuil de pauvreté absolue. La population diminue drastiquement depuis 1992, car de plus en plus de jeunes cherchent des perspectives en Europe occidentale. A cela s'ajoutent des disparités régionales qui s'aggravent et un écart de développement marqué entre les communautés urbaines et rurales. Alors que le gouvernement réformateur élu en 2021 poursuit le processus de rapprochement avec l'UE, le pays est fortement marqué par les conséquences de l'attaque russe contre l'Ukraine.

Mandaté par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), KEK - CDC a planifié en collaboration avec une équipe interdisciplinaire un nouveau projet visant à créer des perspectives socio-économiques pour la population moldave. Le projet, financé par le gouvernement fédéral allemand, l'UE ainsi que la Suisse, encouragera d'une part la fourniture de services de base orientés vers les citoyens dans les communes rurales ainsi qu'un développement urbain participatif et intégré, et contribuera d'autre part à la création de nouveaux emplois en Moldavie grâce à une interaction entre une meilleure formation professionnelle, le développement économique local et la promotion des investissements. Un accent particulier est mis sur l'intégration économique des groupes de population défavorisés, en particulier les Roms et les Romnja.

En tant que chef d'équipe, Roman Troxler a coordonné la collaboration des cinq membres de l'équipe d'audit interdisciplinaire sur place et était responsable de l'élaboration des documents de projet, d'une part pour le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et d'autre part pour la Direction suisse du développement et de la coopération (DDC). La description finale du projet est disponible sur le site web de la GIZ (en allemand et en anglais).

team | Roman Troxler

Roman Troxler

07080910111213

2019 - 2022

Embassy of Switzerland in Egypt, Office for International Cooperation (OIC) on behalf of Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)

Strategic and technical backstopping for inclusive green growth in Egypt

#formation #économie&emploi #développementrégional #conseiltechnique

Aligned with the objectives stated in the Swiss Cooperation Strategy Egypt 2017 – 2020, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) is contributing to inclusive sustainable economic growth and employment by supporting a project on Inclusive Green Growth in Egypt (IGGE) implemented by UNIDO and steered by the Swiss Office for International Cooperation in Egypt (OIC).

KEK - CDC (in cooperation with mesopartner) works as strategical and technical backstopper to assist UNIDO in setting-up the project and implementation. Hereby, KEK - CDC provides advisory support in the field of value chain and market systems development, labour market integration and disaster risk reduction. In addition, KEK - CDC will link the UNIDO team to the related thematic networks within SDC and therefore contribute to the institutional learning within SDC and advise IGGE UNIDO team on meaningful approaches and tools.
The mandate is ongoing.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#sécurité #analyse #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

team | Roman Troxler

Roman Troxler

08091011121314

2020 - 2021

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Appui à la Police Républicaine du Bénin

Depuis plusieurs années la GIZ (deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) met en œuvre un programme pour renforcer les structures de police en Afrique et contribuer de ce fait à la stabilité régionale et nationale. Le programme est actif dans plusieurs pays dont Bénin où il vise à soutenir la police républicaine béninoise et son Service de Police Technique et Scientifique.

KEK – CDC a réalisé pour le compte de la GIZ un diagnostic du Service de la Police Technique et Scientifique au niveau institutionnel, fonctionnel et organisationnel et a proposé des recommandations d’amélioration accompagné d’un plan de mise en oeuvre. Ce travail a été réalisé sur la base d’une revue documentaire et une série d’entretiens avec des acteurs clés au niveau tant de la police, de la justice qu’au niveau ministériel et politique ainsi qu’avec des partenaires techniques et financiers. Les retours de ces diverses perspectives ont permis non seulement d’analyser le Service, son infrastructure, ses ressources humaines et le travail réalisé mais également le contexte dans lequel ce Service est inséré et doit servir.

Sur la base des propositions et des recommandations faites, la GIZ a décidé de poursuivre son soutien afin de renforcer les connaissances, compétences et procédures internes du Service. La priorité a été donnée aux domaines de l’exploitation des traces digitales, des examens de documents contestés et des analyses de traces numériques. KEK – CDC en collaboration avec l’École de Sciences Criminelles de l’Université de Lausanne a développé des modules de formations et sessions de coaching qui ont été dispensées à distance, en raison de la situation sanitaire due au Covid-19, durant le premier trimestre de 2021. Ces formations et accompagnements ont permis au personnel du Service de renforcer leurs connaissances et compétence et de développer un ensemble de procédures de travail internes posant les bases d’une démarche qualité.

Vous pouvez jeter un œil sur la description de projet de la GIZ ici (en anglais).

team | Magali Bernard

Partenaire, MSc

Magali Bernard

E-Mail
044 368 58 50

Formation

M.Sc., École des Sciences Criminelles, Université de Lausanne
Diploma of Advanced Studies en Évaluation, Université de Berne

Expérience professionnelle

Nombreuses années d’expérience professionnelle dans des environnements multiculturels, interdisciplinaires et complexes, sur des projets de coopération au niveau bilatéral et multilatéral dans divers pays et régions:

Afrique (Bénin, Cap Vert, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau, Libéria, Mali, Namibie, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Afrique du Sud), Europe de l’Est (Bulgarie, Roumanie), Japon, Liban, Pakistan, Suisse

Domaines d'activités

Thématiques:

Justice, sécurité, droits humains, sciences forensiques, migration et intégration sociale.

Services:

Conseils aux administrations publiques au niveau national et local ainsi qu’aux institutions à but non lucratif, agences bilatérales et multilatérales, en particulier dans les domaines suivants:
Analyse institutionnelle et des capacités; formulation et gestion de projets et programmes; planification stratégique et développement de stratégies; évaluation de projets, programmes, politiques publiques, stratégies et institutions; mentorat d’institutions dans le domaine de l’assurance qualité; facilitation de séminaires et groupes d’experts.

Langues

Français, anglais, allemand

CV DEUTSCH (PDF, 100 KB)
CV ENGLISH (PDF, 101 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 106 KB)

Magali Bernard
E-Mail Téléphone

09101112131415

2017 - 2021

Centre for development and cooperation NADEL ETH Zürich

NADEL ETH Zurich Course: VET between Poverty Alleviation and Economic Development

#formation #conseiltechnique

The NADEL Center for Development and Cooperation at ETH Zurich has been training individuals for careers in development and cooperation since the 1970s. It has an alumni network of over 1000 members based around the world, working in Swiss and international organizations.

In recent years there has been increasing international interest in vocational education and training (VET). The discussion about the success factors of VET and the extent dual VET can offer advantages to developing countries is still ongoing. Switzerland, with its own unique and strong VET system has a long tradition of implementing VET in development countries. Franz Kehl, Prof. Markus Maurer from the University of Teacher Training of Zurich, and Dr. Rudolf Batliner from the NADEL lecture this course together.

The course provides a systematic introduction into VET in development contexts. Participants strengthen their competence in VET portfolio management, VET and labour market policies.

10111213141516

2016 - 2021

Direction suisse du développement et de la coopération DDC, Swisscontact

Backstopping Skills for Jobs Project (S4J) Albanie

#formation #économie #conseiltechnique

Skills for Jobs (S4J) est un projet de la Direction suisse du développement et de la coopération (DDC) en Albanie, mis en œuvre par Swisscontact.

S4J contribue au développement de l'Albanie en une économie plus compétitive et une société plus inclusive sur le plan social, en améliorant et en augmentant les offres de développement des compétences professionnelles pour les femmes et les hommes sans emploi et sous-employés en Albanie, avec un accent particulier sur les jeunes, leur permettant de trouver un emploi attrayant et décent.

Franz Kehl de KEK - CDC a co-conçu le projet au nom de Swisscontact et agit en tant que soutien stratégique du projet. Il anime ainsi les réunions annuelles d'examen et de planification et fournit régulièrement des conseils sur des questions clés de gestion et thématiques telles que la double formation professionnelle ou l'engagement du secteur privé à la demande du projet.

Dans le cadre de ce projet, de nombreux voyages d'étude ont été organisés dans le but de découvrir le système de formation professionnelle suisse et ses acteurs. Les leçoncs principales tirées de ces voyages ont ensuite été mises en œuvre dans le cadre du projet S4J en les adaptant au contexte local.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2014 - 2021

DC dVET

Strategic support of the Donor Committee for dual Vocational Education and Training (DC dVET)

#formationprofessionnelle #conseiltechnique

Vocational education and training (VET) has always been an important pillar in the development cooperation of Switzerland, Austria, Germany and Liechtenstein. VET projects and programs – including such with dual approaches – have been among the first projects in their development cooperation portfolios.

In order to make even better use of their experience and expertise in this area, the four countries founded the Donor Committee for dual Vocational Education and Training (DC dVET). KEK - CDC is a member of the consortium for the donor committee secretariat. Franz Kehl, Roman Troxler and Niels Rump act as key technical experts and facilitators for the DCdVET.

We support the strategic orientation and theme setting, contribute to thematic development, and facilitate exchange meetings.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

E-Mail
044 368 58 53

Formation

Master of Science in Biologie, Universität Genf, Schweiz

Master of Science en Agronomie Universität der Algarve, Portugal

Master d'études avancées en ingénierie des systèmes humains, Fachhochschule Westschweiz

A l'étranger

Afrika (Benin, Kenia, Mosambik) Asien (China) Südamerika (Brasilien) Europa (Albanien, Belgien, Frankreich, Deutschland, Ungarn und Portugal).

Qualifications

Formation des adultes :

Formation et encadrement des formateurs, coordination et conception de programmes de formation, apprentissage en ligne.

Facilitation et méthodes participatives :

Formation d'animateurs axée sur les performances, les stratégies et les méthodes de groupe, coaching et animation d'événements en grands groupes, animation de plateformes et de webinaires en ligne.

Développement organisationnel :

Conseil, coaching et expertise, coaching d'équipe, formation et coaching des membres du conseil d'administration et des dirigeants.

Extension rurale et conseil :

Méthodologie, conception d'un concept de formation, formation et coaching de conseillers.

Gestion d'entreprise :

planification stratégique, RH, marketing, logistique commerciale, gestion de la qualité (ISO).

Gestion de projet :

formation et coaching de chefs de projet, cartographie des résultats et récolte des résultats.

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Niels Rump
E-Mail Téléphone

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2019 - 2020

INTERPRET

Fachberatung für die Totalrevision der Berufsprüfung

Die Berufsprüfung Fachfrau / Fachmann Interkulturelles Dolmetschen und Vermitteln mit eidgenössischem Fachausweis (IKDV) wurde zuletzt 2014 revidiert. Die dynamischen Entwicklungen im Berufsfeld und die teilweise kritischen Erfahrungen mit der neu eingeführten Struktur und Prüfung erfordern eine Anpassung der Grundlagen.

Die schweizerische Interessengemeinschaft für interkulturelles Dolmetschen und Vermitteln INTEPRET und das Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI haben sich deshalb auf eine sog. Totalrevision geeinigt. Franz Kehl von KEK CDC wurde von INTERPRET beauftragt, diesens Prozess fachlich und methodisch zu begleiten. Ziel ist es, das Qualifizierungssystem im Bereich IKDV auf eine neue, tragfähige Basis zu stellen. Dazu wird ein strukturierter Analyse- und Entwicklungsprozess gepaart mit zentralen Entscheidfindungen der Trägerschaft durchgeführt.

Resultat ist ein an den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes orientiertes Qualifikationssystem im Bereich des interkulturellen Dolmetschens und Vermittelns.

team | Niels Rump

Partenaire, agronome et biologiste

Niels Rump

E-Mail
044 368 58 53

Formation

Master of Science in Biologie, Universität Genf, Schweiz

Master of Science en Agronomie Universität der Algarve, Portugal

Master d'études avancées en ingénierie des systèmes humains, Fachhochschule Westschweiz

A l'étranger

Afrika (Benin, Kenia, Mosambik) Asien (China) Südamerika (Brasilien) Europa (Albanien, Belgien, Frankreich, Deutschland, Ungarn und Portugal).

Qualifications

Formation des adultes :

Formation et encadrement des formateurs, coordination et conception de programmes de formation, apprentissage en ligne.

Facilitation et méthodes participatives :

Formation d'animateurs axée sur les performances, les stratégies et les méthodes de groupe, coaching et animation d'événements en grands groupes, animation de plateformes et de webinaires en ligne.

Développement organisationnel :

Conseil, coaching et expertise, coaching d'équipe, formation et coaching des membres du conseil d'administration et des dirigeants.

Extension rurale et conseil :

Méthodologie, conception d'un concept de formation, formation et coaching de conseillers.

Gestion d'entreprise :

planification stratégique, RH, marketing, logistique commerciale, gestion de la qualité (ISO).

Gestion de projet :

formation et coaching de chefs de projet, cartographie des résultats et récolte des résultats.

Langues

Français, Allemand, Anglais, Portugais, Espagnol

CV ENGLISH (PDF, 164 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 250 KB)
CV DEUTSCH (PDF, 166 KB)

Niels Rump
E-Mail Téléphone

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2020

Swisscontact

Capitalization of Coaching for Employment and Entrepreneurship Project C4EE, Albania

#formationprofessionelle

Coaching for Employment and Entrepreneurship C4EE is a project implemented by Swisscontact Albania together with the University of Applied Sciences and Arts Lucerne HSLU and financed by the Medicor foundation. It aims at the employment of vulnerable and marginalized groups in Albania and Kosovo, e.g. Roma communities, and applies a specific approach that focuses on individual potentials and applies a group learning approach.

As the project already started in 2010, was continually adapted during implementation and now comes to an end, KEK CDC was asked to support Swisscontact in the capitalization of experiences and lessons learned within the last ten years. The aim of the exercise is to reflect on tacit knowledge and to support the going global of Swisscontact with this particular approach within it’s development programme. To this purpose KEK CDC conducts documentation analysis, interviews and workshops with experts and members of the project team, and produces a written capitalisation report together with the project team.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2020

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Apport à la finalisation juridique et rédactionnelle des statuts du Réseau de Police Scientifique de l’Afrique de l’Ouest (REPSAO)

#sécurité #conseiltechnique

Suite à un processus consultatif intensif soutenu par la GIZ (deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) ainsi que de l’ONUDC, le Réseau de Police Scientifique de l’Afrique de l’Ouest (REPSAO) a été établi en 2019 à Abidjan, Côte d’Ivoire par les institutions de polices techniques et scientifiques de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest.

Magali Bernard a été impliquée de longue date dans les échanges entre institutions de police technique et scientifique et laboratoires en Afrique de l’Ouest. KEK - CDC a été mandaté par la GIZ et a accompagné le secrétariat par interim du REPSAO dans le processus de finalisation de son statut en anglais, français et portugais. Ce travail s’est concentré sur le contenu et la cohérence juridique du texte dans une première phase puis les parties prenantes aux statuts ont été consultées et leurs retours reflétés dans les versions finales.

Ce statut finalisé dans les trois langues permettra au Réseau de débuter officiellement ses activités.

team | Magali Bernard

Partenaire, MSc

Magali Bernard

E-Mail
044 368 58 50

Formation

M.Sc., École des Sciences Criminelles, Université de Lausanne
Diploma of Advanced Studies en Évaluation, Université de Berne

Expérience professionnelle

Nombreuses années d’expérience professionnelle dans des environnements multiculturels, interdisciplinaires et complexes, sur des projets de coopération au niveau bilatéral et multilatéral dans divers pays et régions:

Afrique (Bénin, Cap Vert, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau, Libéria, Mali, Namibie, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Afrique du Sud), Europe de l’Est (Bulgarie, Roumanie), Japon, Liban, Pakistan, Suisse

Domaines d'activités

Thématiques:

Justice, sécurité, droits humains, sciences forensiques, migration et intégration sociale.

Services:

Conseils aux administrations publiques au niveau national et local ainsi qu’aux institutions à but non lucratif, agences bilatérales et multilatérales, en particulier dans les domaines suivants:
Analyse institutionnelle et des capacités; formulation et gestion de projets et programmes; planification stratégique et développement de stratégies; évaluation de projets, programmes, politiques publiques, stratégies et institutions; mentorat d’institutions dans le domaine de l’assurance qualité; facilitation de séminaires et groupes d’experts.

Langues

Français, anglais, allemand

CV DEUTSCH (PDF, 100 KB)
CV ENGLISH (PDF, 101 KB)
CV FRANCAIS (PDF, 106 KB)

Magali Bernard
E-Mail Téléphone

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2020

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Projektplanung: Unterstützung von Arbeitsrecht und Arbeitsverwaltung in Senegal

#emploi #conseiltechnique

Investitionen und Schaffung von menschenwürdiger Beschäftigung sind in Senegal durch ein veraltetes Arbeitsrecht, dessen uneinheitliche Anwendung sowie mangelhafte Transparenz und Effizienz in der Arbeitsverwaltung, behindert.

Die Modernisierung des Arbeitsrechts ist ein zentrales Ziel der im Rahmen der G20-Initiative Compact with Africa aufgesetzten Reformpartnerschaft zwischen Deutschland und Senegal zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für privatwirtschaftliches Engagement, nachhaltige Wirtschaftsentwicklung und die Schaffung von Arbeitsplätzen und Einkommen.

Roman Troxler von KEK CDC wurde beauftragt, zusammen mit Fachexperten der GIZ ein Projektmodul für den Reformbereich Arbeitsrecht und Arbeitsverwaltung im Senegal zu erarbeiten.

Das 2020 anlaufende Projekt fokussiert auf die Stärkung der Kapazitäten des Arbeitsministeriums zur Steuerung von Reformen, Prozessoptimierungen in den Arbeitsinspektionen, bedarfsorientierte Weiterbildung des Personals der Arbeitsverwaltung und last but not least die Stärkung der Kompetenzen von Arbeitsrichter-innen für eine transparentere Rechtsprechung.

Portfolio

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2020

Office fédéral de la santé publique (OFSP)

Élaboration du modèle d'impact de la loi fédérale sur les professions de la psychologie

#santé #analyse #conseiltechnique #évaluation

La loi fédérale sur les professions de la psychologie (LPsy) est entrée en vigueur le 1er avril 2013. La LPsy vise à la fois la protection de la santé publique et la protection contre la tromperie et l'induction en erreur des personnes qui font appel à des prestations dans le domaine de la psychologie. Sur mandat de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP), KEK - CDC et l'Institut de sciences politiques de l'Université de Zurich (IPZ) ont élaboré un modèle d'impact de la loi et défini des indicateurs clés qui serviront de base à l'évaluation de la loi.

KEK – CDC et l'IPZ ont réalisé une analyse documentaire, des entretiens avec des acteurs clés et un atelier avec des personnes impliquées dans l'évaluation prévue. A la demande du mandant, ils ont développé un modèle d'impact à trois niveaux : (1) un modèle d'impact de la LPsy illustre la logique de base de la LPsy, (2) un modèle d'impact détaillé concrétise les liens de causalité attendues et (3) un modèle d'impact abstrait fournit, de manière très succincte, un aperçu du mode d'action de la LPsy.

Rapport + modèle d'impact

team | Dr. Kathrin Frey

Partenaire, Dr. phil., Sciences politiques

Dr. Kathrin Frey

E-Mail
044 368 58 56

Formation

Dr. phil. en sciences politiques, Université de Zurich

Licence en sciences politiques, économie, droit international à l'Université de Zurich

Domaines d'activités

Thématique : éducation, santé, affaires sociales, administration publique, politiques et pratiques fondées sur des données probantes

Qualifications

Conception et réalisation d'évaluations, d'analyses de situation et d'études sur les projets, les mesures, les stratégies et les lois des agences gouvernementales et des organisations à but non lucratif

Développement de bases conceptuelles, conseil en matière de concepts, soutien aux processus de changement stratégique

Conception, mise en œuvre et animation de processus d'échange, d'ateliers et de modules de formation continue

Langues

allemand, anglais, français

CV DEUTSCH (PDF, 168 KB)
CV ENGLISH (PDF, 121 KB)

Dr. Kathrin Frey
E-Mail Téléphone

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2019 - 2020

Ville de Zurich

Analyse externe et processus de développement organisationnel des fonds de la coopération au développement de la ville de Zurich

#coopérationinternationale #conseiltechnique #développementstratégique #développementorganisationnel

La réorientation de la coopération au développement de la ville de Zurich est la conséquence de l'initiative populaire de novembre 2019, avec l'augmentation des fonds annuels alloués aux projets à huit millions de francs. Le département des finances, auquel la coopération au développement était rattachée, s'est heurté à des limites organisationnelles en termes de ressources, de savoir-faire, de structure organisationnelle, de processus et de communication vers l'extérieur et a mandaté KEK – CDC pour une analyse technique et un processus de développement organisationnel subséquent.

L'objectif principal de l'analyse technique était d'examiner l'organisation et l'attribution de moyens dans le domaine de la coopération au développement par la ville de Zurich et de faire des propositions pour l'organisation future sur la base des nouvelles conditions. La méthodologie consistait en une analyse documentaire des directives pertinentes, des fiches techniques, des rapports d'attribution et des formulaires de demande de la ville de Zurich, des entretiens semi-structurés avec des acteurs importants, des groupes de discussion avec des bénéficiaires de contributions de la ville de Zurich et une analyse SWOT. Une comparaison a également été effectuée avec la ville de Bâle, le Fonds de loterie du canton de Zurich et le Service de développement du Liechtenstein afin de recueillir différentes pratiques et expériences. KEK – CDC a conclu qu'en raison des diverses relations internationales, la coopération au développement devrait être transférée du département des finances au département de la présidence/développement urbain, et a recommandé de réorienter le domaine sur le plan stratégique, du contenu et de l'organisation, avec quatre modalités d'attribution concrètes pouvant être combinées.

Dans le mandat subséquent, KEK – CDC a aidé la ville de Zurich, par le biais d'un processus de développement organisationnel, à développer la constitution et le suivi de la nouvelle orientation de la coopération au développement, qui régit la nouvelle pratique d'attribution selon la structure des quatre modalités proposées. Ce processus a permis d'établir l'organisation du projet et de définir la nouvelle pratique d'attribution de manière participative. KEK – CDC a utilisé des instruments de coaching et de gestion de projet et a accompagné le service de développement de la ville de Zurich en ce qui concerne les décisions stratégiques ainsi que l'équipe de projet pour les questions techniques et organisationnelles. Cela a été possible grâce à des échanges réguliers et à des bilans de situation (retours d'information, feedbacks, compléments) ainsi qu'à une adaptation flexible du plan de mise en œuvre aux nouvelles circonstances.

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.
Domaines d'activités
Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

#développementstratégique #conseiltechnique

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

team | Marina Häusermann

Marina Häusermann

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2020

SDG Lab via the United Nations Office for Project Services (UNOPS)

Support of SDG Lab in Results Based Monitoring and Project Cycle Management

The SDG Lab is a multi-stakeholder initiative located in Geneva. Its team contributes to the implementation of the Sustainable Development Goals by collaborating with a diverse ecosystem of Civil society and NGOs, Academia, Corporates, Banks, United Nations and intergovernmental organizations together with their members states.

KEK - CDC supported the SDG lab team in planning, developing and setting-up a theory of change and a results-based monitoring system. Due to COVID-19 this support was done through webinars, distance coaching and ad hoc consultations using a diverse range of teleconferencing tools.

The support resulted in better explaining the dynamic Lab model and their expected results on behavioural changes of the stakeholders in the Geneva ecosystem in form of an updated Theory of Change. The monitoring plan aims to foster internal reflection and learning by better using the existing monitoring data.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#migration&intégration #analyse #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

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2019

DEZA, Division New Member States
SEM, Abteilung Integration

Mapping der schweizerischen Akteure im Bereich Migration und Integration für DEZA und SEM

Die Schweiz beabsichtigt, nach den positiven Erfahrungen des sogenannten Erweiterungsbeitrags, einen zweiten Beitrag an die EU zu Gunsten der ab 2004 zur EU gestossenen Länder zu finanzieren. Migration und Integration sind dabei gemäss der Botschaft des Bundesrats zum Kredit wichtige zu bearbeitende Themenfelder. Der zweite Beitrag soll überdies die Schweizer Expertise aktiv einbinden.

Zu diesem Zweck hat die DEZA KEK CDC damit beauftragt, ein Mapping der Schweizer Akteure im Bereich Migration und Integration zu machen und Sondierungsgespräche mit zentralen Akteuren zu führen.

Auf der Basis des Mappings kann die DEZA die sSchweizerische Expertise in diesem Feld bereits in der Vorbereitung des zweiten Beitrags gezielt aktivieren und einbinden; dazu ist, angeregt durch das Mapping, eine Begleitgruppe installiert worden.

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2018 - 2019

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Discussion Paper "Build4Skills - Return on investment or an investment without return?"

#formationprofessionnelle #analyse #conseiltechnique

Build4Skills (B4S) is a joint initiative by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and the Asian Development Bank ADB. The initiative’s objective is to use the potential of infrastructure to enhance work-based learning on construction sites. The programme is piloted in Pakistan and Mongolia with its management based at GIZ Head-Office Bonn.

GIZ chose KEK-CDC to conduct a cost-benefit ratio analysis of in-company training in Pakistan with the aim to generate an advocacy tool for companies to consider institutionalizing in-company training. The programme’s long-term aspiration and vision is to establish TVET as a standard in [public] tendering processes.

The advocacy paper is published on the GIZ website. This with further digital tools will enable the provision of required data for more coherent and evidence-based policy making regarding TVET.

Project Management: Roman Troxler and Basil Schläpfer

Advocacy tool

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2019

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ

Facilitation of Regional Workshop on Integrated Biodiversity Management for GIZ (South Caucasus)

The biodiversity of the Caucasus is of global importance. Therefore, the Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) implemented between 2015 and 2019 a programme on Integrated Biodiversity Management (IBiS).

As the programme ended in 2019 and the new programme “Natural resource management and safeguarding of ecosystem services for sustainable rural development” ECOserve Project takes on, GIZ commissioned KEK - CDC to design and implement the annual workshop, uniting the IBiS-teams of the three countries with around 50 participants. Goal of the workshop was the identification of success stories, failures and lessons learnt during the implementation phase of IBiS programme.

The lively exchange of the collaborators and the critical reflection on the achievements by the 3 country teams contributed to setting-up the operation of the succeeding ECOserve programme, as well as to the end-of-phase reporting to the German development cooperation.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#formationprofessionnelle #conseiltechnique

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

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2019

Direction du développement et de la coopération DDC, Division Afrique de l’Ouest

Etude de faisabilité sur la poursuite du programme d’appui à la formation professionnelle duale au Sénégal

Dans le cadre du sommet de la Francophonie à Dakar, en novembre 2014, un « Mémoire d’entente » a été signé entre la Confédération Suisse et la République du Sénégal, pour un partenariat en matière de formation professionnelle.

Le Département fédéral des affaires étrangères a financé jusqu’à 2019 la mise à disposition d’une expertise par le Canton de Vaud et l’Institut fédéral des hautes études en formation professionnelle. La DDC a décidé de poursuivre le financement de cet appui suisse au Sénégal pour une période limitée, permettant d’assurer la durabilité du dispositif crée en coopération avec d’autres bailleurs qui s’engagent davantage dans le domaine.

KEK - CDC a été mandaté par la DDC pour conduire une étude de faisabilité. L’étude a pour but de soutenir la DDC dans l’évaluation de la poursuite du programme d’appui à la formation professionnelle duale au Sénégal.

L’étude élaborée par KEK - CDC a aidé à capitaliser les activités du programme, évalué les risques et les besoins et les conditions nécessaires pour la poursuite (phasing-out) du programme, ainsi que les potentiels de synergies et les aspects organisationnels.

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2019

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Projektplanung: Beschäftigungsperspektiven in der digitalen Welt in Südafrika

#formationprofessionnelle #conseiltechnique

Hohe Arbeitslosigkeit, speziell bei Jugendlichen, prekäre Arbeitsverhältnisse und Unterbeschäftigung stellen die südafrikanische Gesellschaft vor grosse Herausforderungen. Die schwach entwickelten digitalen Kompetenzen von jungen Menschen, besonders von jungen Frauen, sind mit ursächlich für unzureichende Beschäftigungsperspektiven.

KEK - CDC hat die GIZ dabei unterstützt, das bestehende Programm berufliche Bildung in Südafrika weiterzuentwickeln. Ziel war es, die Beschäftigung junger Menschen, insbesondere von Frauen, in einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft zu verbessern.

Das 2020 gestartete neue Projekt ist einerseits darauf ausgerichtet digitale Kompetenzen und Methoden in duale Ausbildungsgänge an ausgewählten TVET-Colleges zu integrieren und andererseits non-formale Weiterbildungsinitiativen für digitale Kompetenzen auszuweiten. Darauf aufbauend wird die datengetriebene Vernetzung zwischen staatlichen und nichtstaatlichen Akteuren inklusive der Privatwirtschaft gefördert.

Projektbeschreibung

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2011 - 2019

Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)

Gestion et administration du programme de coopération Suisse-Roumanie (PRSC)

#formation #économie #développementrégional #politiquesociale #coopérationinternationale #développementstratégique #conseiltechnique

The Swiss-Romanian Cooperation Programme (SRCP) has been part of the non-refundable aid offered by the Swiss Federal Council to 12 European member states who joined the EU between 2004 and 2007. Its main goals have been to reduce economic and social disparities between Romania and the more advanced countries of the European Union and between Romanian urban centres and structurally weak peripheral regions.

KEK - CDC a été mandatée par la Direction du développement et de la coopération (DDC) de la Suisse comme chef de file d'un consortium* pour la gestion et l'administration des deux fonds thématiques : "Participation de la société civile" et "Fonds de partenariat et d'expertise". L'objectif principal du premier est de promouvoir la participation active des organisations roumaines de la société civile aux processus politiques, à la fois comme porte-parole de la société civile et comme prestataires de services, tandis que le second vise à renforcer les partenariats roumano-suisses capables de relever les défis du développement.

Afin de compiler les réalisations des deux Fonds thématiques, un site web a été créé avec un catalogue des 141 projets et des produits vidéo/visuels. En février 2018, tous les projets ont achevé leur mise en œuvre et des événements de clôture ont eu lieu en Roumanie ainsi qu'en Suisse. Une évaluation finale externe a conclu que les fonds ont été mis en œuvre avec succès et ont globalement atteint les résultats escomptés, à savoir que la vie des citoyens a changé de manière positive et que la voix de la société civile a été renforcée dans le traitement des changements politiques. Cependant, l'impact au niveau politique a été plus difficile à évaluer.

* Consortium formé par KEK - CDC, Civil Society Development Foundation and Romanian Environmental Partnership Foundation

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.
Domaines d'activités
Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français

#formation #analyse #conseiltechnique

Dieter Zürcher
E-Mail Téléphone

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2017 - 2018

Austrian Development Agency, Bureau de Coopération

Etude de la formation professionnelle duale au Burkina Faso

La Coopération Autrichienne pour le développement CAD au Burkina Faso est un partenaire de longue date du gouvernement du Burkina Faso dans le domaine de la formation professionnelle.

KEK - CDC a été chargé par la CAD de réaliser une étude afin d’appuyer le gouvernement et les partenaires burkinabés dans le développement de l’offre éducative pour les jeunes au Burkina Faso. L’étude a eu pour but de faire l’état de la formation duale au Burkina Faso et d’évaluer la possibilité de renforcement d’une telle approche.

L’étude fournit une analyse de l’environnement et livre cinq pistes ou options stratégiques à suivre afin de permettre un engagement plus poussé du gouvernement burkinabè burkinabé et d’autres acteurs et parties prenantes intéressés au développement de la formation professionnelle duale au Burkina Faso.

Rapport

team | Roman Troxler

Roman Troxler

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2018

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ

Projektplanung: Beschäftigungsförderung in ländlichen Regionen in Tunesien

#formationprofessionnelle #emploi #conseiltechnique

Tunesien leidet unter hoher Arbeitslosigkeit, insbesondere unter Jugendlichen, zugleich besteht ein Mangel an adäquat qualifizierten Fachkräften, insbesondere in den Sektoren Handwerk und Landwirtschaft.

Das Vorhaben „Beschäftigungsförderung in ländlichen Regionen“ der GIZ fokussiert darauf, mehr Menschen in ausgewählten ländlichen Regionen einen Zugang zu Qualifizierungs- und Arbeitsmarktdienstleistungen zu ermöglichen. Um zusätzliche Mittel des 2017 vom BMZ geschaffenen Programms „Perspektive Heimat“ nutzen zu können, sollte die Zielgruppe des Projekts auf RückkehrerInnen aus Deutschland und Drittländern ausgeweitet werden. Im Kontext dieser Aufstockung war eine erneute Prüfung des Projektdesigns notwendig, an der Roman Troxler von KEK - CDC sich als externer Experte beteiligte.

Die im Rahmen der Prüfmission gewonnen Erkenntnisse wurden in einem überarbeiteten Angebot ans BMZ (Projektdokument, Wirkungsmatrix) dokumentiert.

Projektbeschreibung

team | Roman Troxler

Roman Troxler

272829303132

2018

HEKS-EPER

Unterstützung bei der Wissenskapitalisierung des MOLI Projects in Georgien

#economie #analyse #conseiltechnique

Das MOLI-Projekt hat erfolgreich während 8 Jahren in der Region Kakheti im Osten Georgiens gearbeitet, um den Marktzugang von Kleinbauern für den besseren Absatz von Produkten aus der kleinbäuerlichen Viehwirtschaft zu verbessern.

KEK - CDC hat das Projekt am Ende der zweiten Phase bei der Wissenskapitalisierung unterstützt, um die konkreten Ergebnisse und Wirkungen der Implementierung gut darstellen zu können – und um das gesammelte Wissen an andere Organisationen weitergeben zu können.

Die Begleitung von KEK - CDC hat dazu beigetragen, dass das Projekt die Ergebnisse sowie die Kosten-Nutzen-Analyse in mehrere Lernberichte, Broschüren sowie einen Videofilm überführt hat. Diese Dokumentation der Ergebnisse war insbesondere für die Wissensübergabe an die lokalen Organisationen (z.B. Dairy Association of Georgia, Association of Georgian Agricultural Journalists) von Bedeutung.

team | Carsten Schulz

Directeur général, Partner, Consultant, Trainer et Facilitateur

Carsten Schulz

Formation

Etude des sciences forestières à l'Université Albert-Ludwigs de Fribourg i.Br., études post-universitaires pour les pays en développement (NADEL) à l'EPF de Zurich

Domaines d'activités

Thématiquement :

Gestion des ressources naturelles, développement rural, création de revenus, développement du secteur privé, décentralisation et gouvernance locale.

Sur le plan méthodologique :

Gestion de projets ; modération (également en ligne) ; planification, suivi et évaluation de projets ; coaching, conseil et développement organisationnel.

A l'étranger

Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Éthiopie, Finlande, Géorgie, Liban, Mongolie, Mozambique, Norvège, Territoires palestiniens, Panama, Roumanie, Tadjikistan, Venezuela, Vietnam.

Qualifications

Gestion de projets :

De nombreuses années d'expérience de gestion et de direction dans la mise en œuvre de projets dans des situations complexes et un contexte interculturel, en tenant compte d'une approche multipartite.

la modération :

De nombreuses années d'expérience dans l'animation d'ateliers, d'événements "face à face" et de conférences avec jusqu'à 200 participants. Modération de discussions en ligne et accompagnement / animation de réseaux virtuels.

Coaching, conseil et développement organisationnel d'organisations, d'équipes de projet et d'individus, par exemple en accompagnant des retraites d'équipes ou en coachant des dirigeants individuels.

Gestion des connaissances :

Accompagner les processus d'échange de connaissances et d'apprentissage ; soutenir les réseaux thématiques et dans la préparation des expériences et des résultats des projets.

Formation et formation continue :

Conceptualisation, planification et mise en œuvre de cours de formation sur les sujets susmentionnés, en particulier la "gestion du cycle de projet" et le suivi et l'évaluation.

Développement du secteur privé dans le domaine du développement rural et de la gestion des ressources naturelles. Conceptualisation, planification et mise en œuvre de projets et de programmes dans le domaine des "Chaînes de valeur" ou du "Développement des systèmes de marché" (par exemple M4P).

#économie #développementrégional #poliquesociale #conseiltechnique #évaluation

Carsten Schulz
E-Mail Téléphone

2829303132

2010 - 2017

Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA

Soutien aux projets de développement régional dans les nouveaux États membres d'Europe de l'Est ("contribution à l'élargissement")

Mit dem Erweiterungsbeitrag beteiligte sich die Schweiz am Abbau der wirtschaftlichen und sozialen Ungleichheiten in der erweiterten EU. Empfänger sind die zehn Staaten, die am 1. Mai 2004 der Europäischen Union beigetreten sind: die ehemals kommunistischen Länder Mitteleuropas (Polen, Ungarn, Tschechien, Slowakei, Slowenien) und des Baltikums (Estland, Lettland, Litauen) sowie Malta und Zypern.

Die Umsetzung des Erweiterungsbeitrags innerhalb der verfügbaren Zeit war eine Herausforderung sowohl für die Partnerländer wie auch die Schweiz. Aus diesem Grund hat die DEZA die Expertise von KEK - CDC beigezogen. Ziel war es, die diversen Regionalentwicklungsprojekte während der Projektidentifikation und -genehmigung sowie in der Projektumsetzung und -evaluation zu unterstützen.

KEK - CDC mobilisierte ein Netzwerk von 15 Regionalentwicklungsspezialisten in der Schweiz und vor Ort, mit denen die Planung, Durchführung und Erfahrungskapitalisierung von rund 20 Regionalentwicklungsprojekten in der Tschechischen Republik, Ungarn, Polen und der Slowakei unterstützt wurde. Ein Schlussreview in Polen bilanzierte, dass die Projekte im Bereich Tourismus und bei landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten positive wirtschaftliche und institutionelle Impulse auf lokaler Ebene auslösten, und zwar komplementär zu den grossen EU finanzierten Regionalprogrammen.

Synthese

team | Dieter Zürcher

Partenaire, géographe

Dieter Zürcher

Formation

Études en Géographie à l'Université de Zurich.
Domaines d'activités
Management du savoir, développement rural, accroitre les revenus, Good Governance, décentralisation, gouverance locale, société civile, transformation économique, développement durable, intégration, migration

A l'étranger

Albanie, Armenie, Bhutan, Bolivie, Bosnie & Herzegovine, Chine, République Dominicaine, Georgie, Guatemala, Honduras, Inde, Indonesie, Kosovo, Nepal, Nigeria, Pakistan, Philippines, Roumanie, Fédération Russe, Serbie, Afrique du Sud, Tadschikistan, Tansanie, Vietnam

Qualifications

Concepts participatives dans le développement par le Logical Framework et d'autres méthodes orientés aux résultats; management de projets et programmes dans un context interdisciplinaire; monitoring, évaluation, analyse d'effets (Impact Studies); management de la qualité et innovation; design, realisation et analyse de projets de recherche, accompagnement de processus de changement et animation de séances; travail conceptuel et réalisation de modules de training en Suisse et dans des pays de développement et de transformation

Langues

Allemand, Anglais, Espagnol, Français